面议元2023-06-14 10:21:25
集团所属的各事业部、各级部门、各部门，都是按照预算编制、预算审核和批准、预算执行和控制、预算调整、预算评估和报告的流程进行预算管理。集团企业编制业务预算、财务预算、资本预算时，必须与全面预算管理的流程结合起来，才能充分发挥其应有的作用。用友全面预算解决方案，针对集团预算管理流程，从责任主体建设、预算编制、预算控制、预算分析、预算调整、预算考核等六方面帮助集团企业解决预算管理中的实际问题。帮助集团公司统一规范预算体系；缩短企业集团预算编制周期；对预算编制过程实施全程控制；预算数据的准确程度大大提高；预算编制、监督控制、分析调整考核一体化；促进企业战略目标与绩效管理项目结合。
