银川户外团建拓展：大自然是zui好的拓展师 兄弟营自创立以来，就紧紧贴合市场需求，直击客户痛点，做zui有效果的活动。一直走在创新与发展的道路上，公司打破行业的单一性，运用互联网技术，将休闲、旅游、传统式培训、体验式学习等项目综合式立体开发并与区内多家景区、农家乐、度假村进行合作，为客户打造zui专业的一站式团建聚会服务产品。也为社会树立一种健康、快乐、绿色、节约、环保的消费新观念。

我们生活中各行各业大大小小的队伍有很多，只要是队伍，他们之中就会有种力量支撑着他们，让他们变的更团结，这个叫做队伍凝聚力，任何一个效率高的队伍他们的队伍凝聚力都是非常高的。队伍内的人员内心都会有一致的归属感，集体荣誉感，还有集体的使命感。

凝聚力强的队伍往往会比普通的队伍工作效率更高，员工配合更协调，内部之间更和谐等，他们的内部有着极其合理的队伍结构，从到支配者再到执行者，合理的分工以及分明的奖惩制度还有荣辱与共的队伍使命感造就了一支凝聚力强的队伍，他能帮助更好的完成目标甚至超出预期的效果。

如何才能提高一支队伍的凝聚力呢，在银川拓展训练中shou先要明确其目标，让队伍内部的人员都具有一致的目标，其次还要有优质的队伍内部管理模式，尽量zui大限度保证其队伍的民主制度。一ding不能我行我素，在同一目标的前提下让大家拥有队伍的使命感。以上都具备了以后，还要提高队伍内部的沟通能力，让内部人员能够更好的配合协作完成目标及任务。拓展训练公司针对提升队伍意识，提高队伍凝聚力制定了一系列的拓展培训方案，帮助了多家公司解决了队伍内部的问题，为他们的发展打下了良好的基础。

正确行使领导职能 领导是引导和影响个人或组织在一ding条件下实现某种目标的行动过程，是一种借助他人完成目标的过程。作为企业的要在不断增强自身素质、提高管理水平的同时，还要学会善于运用民主的方式、恰当的授权，给企业员工和各级管理者以参与企业管理、充分展示自己才能的机会，了解被擅长什么、不擅长什 么，以避其所短、扬其所长，从而调动他们的积极性，达到增强企业凝聚力的目的。

企业的领导要想充分行使其领导职能，必须作到以下几点：shou先要有创新意识。领导不应满足于守住一个企业，而要开拓进取锐意创新，为企业谋求更大的发展空间。高瞻远瞩，确立企业的发展目标，及时做出正确的决策。其次要不断充实自己，学习新知识。通过学习，系统全面掌握本职工作的业务知识，有较强的口头与文字表达能力；有过硬的综合分析能力，善于全面细致地分析问题；组织协调能力强，能充分调动各方面的积极性，同时能听取各方面的正确意见和建议。与此同时，敬业精神也不容忽视，突出表现在一个“勤”字，即事业心强，热爱本职工作，积极肯干；责任心强，对工作认真负责，勇于承担责任；纪律严明，遵守企业规章及纪律，时刻严格要求自己。

驿站传书 一、游戏类型：队伍协作型 二、游戏目的：使学员强烈意识到，充分沟通对队伍目标实现的重要意义； 制度规则的建立与修正。三、游戏介绍：全队成员排成一列，你们每个人这时候就相当于一个驿站，到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到zui后一位伙伴的手中，你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到zui前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手，并把当然了信息写在纸片上交给zui前面的培训师！！比赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.四游戏规则项目开始后（所谓项目开始是指培训师喊开始，信息从后面一位伙伴开始传递那刻起）1，不能讲话. 2.不能回头3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面.（前后标准要以zui前面的某个物品做参照，比如白板.离白板近则为前，离白板远则为后）4.当信息传到zui前面伙伴手中时，这位伙伴要要迅速举手示意，并把信息交到白板附近的培训师手中，计时会以举手那一刻为截止时间.5.不能传递纸条和仍纸条 .6.项目的zui终解释权和裁判权归培训师（要解释清楚，某些很有争议的方法，和我们培训的整个中心相吻合算正确，背离则算错误）7.第yi轮时间2分钟. （给出8分钟的讨论时间，然后回来PK）第二轮：以前规则继续生效，新的规则增8，第yi轮所有方法不能再使用.9.不能传递和扔任何物品. 10.第二轮时间1分钟 （给出7分钟的讨论时间，然后回来PK）第三轮：以上规则继续生效，新的规则增加11，第yi轮第二轮所有方法不能使用. 12.第三轮时间40秒 （给出6分钟的讨论时间，然后回来PK）第四轮：以上规则继续生效，新的规则增加13.前三轮所有方法不可用. 14.屁股不可以离开地面15.第四轮时间20秒 （给出5分钟的讨论时间，然后回来PK）