88.8元2023-01-18 02:32:55
清点货物数量、让装卸人员将货物卸到指定地点、领取发票、签发仓库证书、在不同地区制作不同的识别卡等，都是货物入库时要做的工作。
入库操作
1．采购部生成定货清单，生产厂家组织生产货品，第三方物流发货
2．采购部依据生产厂家发货清单生成到货通知单，传真到仓库，通知仓库准备接货。
3．仓库审单员传递到货通知员于保管员。
4．仓库依据到货通单，合理安排人员，货位，货区准备接收货品。5．第三方物流运输车辆到达仓库，仓库装卸队搬运货品入仓。
5．第三方物流运输车辆到达仓库，仓库装卸队搬运货品入仓。
6．货品装卸过程中发现货品破损，照像取证并通知采购部。
7．保管员依次核查入库货品数量，名称，规格，是否与到货清单相符。(对定制货品进行外包装注明)
8．货品入仓完成后，核对实货与到货清单，相符后通知主管签字验收。
9．仓管主管复印第三方物流送货单据，留存并通知审单员审单，凳记装卸队费用。
整合装运整合是仓储的一个经济利益，通过这种安排，整合仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定额的材料，然后把它们整合成单一的一票装运，其好处是，有可能实现最低的运输费率，并减少在顾客的收贷站台处发生拥塞，该仓库可以把从制造商到仓库的内向转移和从仓库到顾客的外向转移都整合成更大的装 运。为了提供有效的整合装运，每一个制造工厂必须把该仓库作为停货运储备地点 或用作产品分类和组装设施。因为，整合装运的主要利益是，把货票小批量装运的物流流程结合起来联系到一个特定的市场地区。整合仓库可以由单独一家厂商使用， 也可以由几家厂商联合起来共同使用出租方式的整合服务。通过这种整合方案的利用，每一个单独的制造商或托运人都能够享受到物流总成本低于其各自分别直接装 运的成本。
