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志高公司文化

2023-07-12 07:42:08 来源:互联网 分类:房产常见问题

志高公司文化

  使命:让人类生活得更加美好

  愿景:造世界上最好的空调

  品牌定位:专业化的国际空调生产商

  公司精神:勤奋 勇敢 高效 务实 诚信

  品牌广告语:专业专注 志存高远

  核心价值观:勇争冠军 专业专注 简单高效 快乐工作 和谐共赢

21条文化理念

  1、加强工作的创造性,有什么方法比现在做得更好?要以是否达到最佳状态来衡量工作方法。

  2、加强工作的计划性,改变不理想的时间观念(懒、拖)。要以经营的眼光看待每一天的工作(特别是管理部门)。

  3、养成科学的工作方法和习惯,工作是妥当安排,创造积极休息的条件。所谓“积极”休息,是指公司将在紧张工作之余创造一些活动方式如旅游、参观等,便于同事之间互相学习、沟通。

  4、知人善任,因材施教;要了解下属的工作作风,效率才能提高。

  5、加强专业化领导,业务上不可外行领导内行,不可盲目用职权管制自己不了解的事。

  6、加大工作的监控力度。如发现自己的属下工作有失误,造成对公司不利,应及时想办法改正。

  7、推行目标管理,经常检验自己的工作是否达到工作前的目标。有比较才有鉴别,有总结才有提高;要言行一致,行重于言。

  8、加强工作的预见性。有什么事不理想,必须及时处理以免延误。

  9、树立良好的工作作风。实事求是,对事不对人;以身作则,切勿感情用事。

  10、不打无准备之仗,不做无准备之事。工欲善其事,必先利其器。

  11、造最好的志高人才。最好的就是最合适的,最合适的就是最高性价比的。重学历但不唯学历,判断的基石是看他昨天和今天的工作效能。

  12、培养复合型、创造型人才。全体员工及干部都应随时接受新事物,有广阔的胸怀,高升、调职、转行,都能适应。

  13、工作计划要考虑自己不在时亦能正常运转。在公司的管理体系中,不可有不可以被替代的人和工作,必须加强人才的储备建设。

  14、培养能帮助自己的骨干。要从公司的发展性来肩负培养下属的责任,没有合适的下属接替,你将无法升任更高的职务。

  15、培育主体思想和资源意识,注重有用之才。志高品牌绝不是任何个人的私产,公司全员汇聚的才智构成了我们的行为主体。立足于社会,立足于公司,立足于全员,这才是志高公司的主体,也是公司发展的伟大动力和源泉。在人才使用方面应不拘一格,不可掺杂个人好恶与考虑性格是否相投;该用的力量,不论是谁,都要愉快的采用。选才成功,公司成功,而危害公司利益的人必须解雇。

  16、效率优先,兼顾公平;奖罚分明,不搞平均主义。

  17、把握现在,从手头的每一件事开始;着眼长远,不计较一时之得失。公司富,则员工富,你的每一次成绩都只是作为无形资产被储存起来,公司一定会连本带利还给你。

  18、创造和谐、平等的公司文化。上班时间工作是上下级之分,下班休息时间应平等关系。

  19、同心协力完成指定的工作。以苦为乐是工作之喜悦,吃苦是福乃生活之真谛。口福之乐、华服之彩只在于一时欢娱,也比较低级;人生更高的价值在于事业感带来的荣誉和自我实现; 而最高价值在于成就自己,造福他人。

  20、沟通就是传播,沟通就是工作,沟通是团队精神的必要条件。各部门主管多碰头,多沟通,多安排各类提案会和研讨会及员工文化活动,活跃思想,提高素质。

  21、公司是一个成就个人职业生涯的舞台,是一个利益共同体。公司总裁就是公司的裁判,是这个舞台上所有成功角色的公证人。公司总裁会以毕生的精力来搭建志高舞台的三个属性:一是这个舞台足够大,有充分的发展空间;二是这个舞台非常适合你,你能找到自己的定位;三是这个舞台物有所值,你有追求,就一定有丰厚的回报。

品牌经营

         成为全球消费者心中的挚爱品牌

  执着于“让人类生活得更加美好”的梦想,志高致力成为全球消费者心目中的挚爱品牌,通过我们不断推出的优质产品,改善每个人的生活质量,从而兑现我们的承诺。

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文章标签: 志高公司文化 志高发展历程

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