社会责任报告

沈阳富士电梯有限公司位于我国大型工业基地沈阳，是一家集设计、研发、制造、销售、安装和维修保养为一体的大型公司，拥有各类先进的电梯制造及加工设备，是中国国内最主要的电梯供应商之一。公司在2021年获得GB/T19001-2016质量管理体系、GB/T24001-2016环境管理体系和GB/T45001-2020职业健康管理系统三体系证书，并于2019年获得国家级高新技术公司证书。 现将我公司履行社会责任情况报告如下： 一、科学发展 （一）核心价值观 公司秉承“求实、创新、严谨、高效”的富士精神，不断引进并吸收国际一流的电梯技术，紧跟世界电梯行业发展的步伐，通过交流与合作，根据客户需求，逐步调整产品性能，以此来确保产质量量的绝对优化。 （二）信用建设 我公司于2021年获得AAA级信用登记证书，一直将信用管理工作作为公司日常管理的一项重要工作内容坚持开展，在市场经济日益发达的现代社会，我们深知“守合同重信用”是公司生存发展之本，公司的信用资质已成为公司在市场竞争中不可或缺的重要标签。我公司始终坚持以诚为本，以信迎客，通过不懈的努力和认真的工作得到了广大客户的积极评价和充分信赖。本年度我们为进一步做好信用管理工作主要从以下几个方面着手： 1.由财务部门组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计常识培训； 2.加强合同管理的组织机构建设、各项制度得到不断完善； 3.加强、完善合同档案管理工作，改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了信用管理由综合部统一管理。由相关的管理人员严格按照档案的保留期限分类保存。 二、公平运营 （一）公平竞争 1.反对商业贿赂、避免腐败  公司识别腐败的风险，坚决杜绝商业贿赂和其他腐败行为，建立反腐倡廉长效机制。要求干部廉洁自律，实施干部任职承诺，各级领导起到反腐倡廉示范作用。定期组织干部和员工进行廉政教育培训，营造廉洁高效的商务环境。 2.公平上岗 公司坚持依法经营，支持反垄断和反倾销，支持鼓励竞争的公共政策。公司始终树立“以人为本”的理念，尊重常识，尊重人才。破除“用人唯亲”歪气，树立“用人唯才”正气，建立有上有下公平竞争的上岗机制。 三、环保节省 （一）环境管理 公司于2021年通过了ISO14000环境管理体系认证，增强了环境管理能力。加大产品结构调整力度，依据相关产业政策要求按期淘汰落后的生产能力、工艺和产品。积极实施清理生产审计并自觉实施清理生产，创建“环境友好型公司”。建立专门的环境管理机构，健全完善环境管理制度并纳入正常管理，记录环保设施的运行数据并建立环保档案，环保设施稳定运转率达到95%以上。建立和完善环境污染事故应急预案，并定期组织演练。加强生产技术和设备管理，杜绝跑、冒、滴、漏，充分利用好各种资源、能源，提高原料、能源利用率，不产生或少产生废弃物。凡是通过检修、更换设备可以解决污染问题的，要及时停产检修、更换设备。 （二）降污减排 公司严格按照国家及地方标准法规，由环保部门定期对公司排放的固体废弃物、气体、液体、噪音进行检测，对超标项定期进行整改，对原有老设备进行改进，使之更省电、更环保、更节能。 四、安全生产 （一）安全生产管理 公司本着“安全第一，预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理，特制安全生产管理制度。在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率和重伤率的数值及职业病重害区域的合格率，安全技术措施费用等；各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和高于安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；每月组织一次大的安全检验，检验时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结。  （二）安全生产投入 公司根据国家法律法规要求制定并严格执行安全生产预算，组织实施安全改善项目。每年投入资金为员工提供所需要的安全资源，包括个人防护设备、劳动防护用品等，以预防职业伤害、疾病和事故，以及紧急情况处置。按着“加强管控、防范盗窃、人车分离”安全防范要求，实施“安全技防项目”，为保护公司财产安全、保护员工切身利益，维护公司正常经营管理秩序提供了技术保障，提升了公司安全管理水平。 （三）安全生产检验 公司安全管理部门按季、月、周的周期，实施有重点的安全巡查。节假日期间，组织专项安全检验。对检验过程当中发现的安全隐患，责任部门限期整改。每月统计分析，公开评价，明确阶段性工作重点。 五、顾客与消费者权益 （一）产质量量与安全 作为电梯制造公司，生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。作为公司员工，必须要求做到“技术立足，统筹协调。言必行，行必果！”无论多么具体而繁锁的小事，富士人都锲而不舍落实到底!公司提倡创合格产品的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力。为提高技术素质，对新员工，在生产中采取一师带一徒形式进行培训。在全体员工团结一致的努力拼搏下，达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作，安全高效生产出合理数量高质量产品。 （二）责任营销 公司秉承““员工明德、质量日新、服务诚敬、顾客大宾”的经营宗旨，依靠建立在“以人为本，求新务实”基础上的现代化的管理体系。公司营造以顾客为中心的文化。在顾客生命周期的每一环节满足顾客需求，超越顾客期望；提升顾客参与到组织中的程度，识别创新的机会。公司重视倾听顾客的声音。每年召开用户大会。对客户，客户经理、技术经理、质量经理定期拜访客户，全方位听取客户需求。公司致力于建立长期的顾客关系，持之以恒地发展与顾客的良好关系，努力与顾客实现共赢。识别并预测顾客的需求、变化的期望，努力为顾客提供个性化的支持。公司快速响应客户需求。建立信息管理系统，实现信息集成共享和产品并行设计，缩短产品开发周期。计划、生产、采购联动，缩短交货期。公司注重对最终消费者、相关行业的研究，预测顾客需求及技术变化，超前于顾客把握行业发展趋势，确保研发的产品满足甚至引导顾客需求。公司始终致力于提供超值服务来满足并超越顾客期望。 （三）投诉与争议处理 公司高度重视与顾客的沟通和交流，采用多种途径和方法，识别顾客需求或投诉，在售前、售中、售后三个方面为顾客提供多层次、多渠道、全天候的服务。售后服务力求便利、及时、有效。建立售后服务中心，对产品和服务实行质量追踪和持续改进。 六、合作共赢 （一）权益保障 公司致力于与供方建立共担风险、共享利益、合作双赢的友好伙伴关系，保障供方的合法权益，与诚信供方建立长期稳定的合作关系。开发属地化供方，缩短运输距离，既减少运输的能耗，又下降采购成本，实现社会效益和经济效益的双赢。公司积极推动互相学习，共同成长。与供方建立通畅的沟通渠道，通过高层互访沟通、定期的信息交流等机制，推动双向交流，增进市场、产品、技术、管理等常识的共享。聘请专家对供方进行ISO9001、成本管理、采购管理、供方评估、开发基础程序等培训。积极向核心或优秀供应商交流学习，聘请供方专家讲授专业技术和产品。 七、和谐劳动关系 公司严格遵守、全面贯彻《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，遵循合法、公平、平等自愿的原则与员工签订书面劳动合同，依法进行劳动合同的履行、变更、解除和终止。劳动合同签约率100%。公司制定了公平合理的薪酬制度，依法为员工按时足额缴纳养老金、失业保险金、医疗保险金等“五险”，按时足额支付员工薪酬。遵循公司经营效益与员工收入同步提升的原则，根据公司年度经营目标，结合本市颁布的工资增长指导线，比照同行业人工成本和劳动力市场工资指导价位，确定年度平均工资增长幅度，实行月度预发、季度一次考评兑现、季度总结兑现收入分配支付方法。 八、社会参与和发展 （一）社区建设 在“真心奉献”经营理念引领下，公司把关爱社会、回报社会作为公司生存的价值和发展动力。 （二）公共事业发展 忠实践行“真心奉献”社会的承诺。公司积极组织和支持以团员青年为主体的志愿者队伍成立。开展志愿活动，增进公共福利。 （三）促进就业 公司结合公司发展需要，每年都创造条件为公司所在社区提供就业岗位。同时，开展专业技能培训，提高技能水平，为实现顺利就业，增加居民收入创造条件。 （四）防灾救灾 灾难无情人有情，一方有难八方援。公司倡导“无私奉献、救死扶伤”的崇高行为，积极参与扶贫救灾等公益活动，充分展现“真心奉献”的公司精神。