主要包括以大型游乐设施为主体的游乐园，大型微缩景观公园，以及提供情景模拟、环境体验为主要内容的各类影视城、动漫城等园区。政府建设的各类公益性的城镇公园、动植物园等不属于主题公园。

现下的水上乐园在运营期基本都呈现“人山人海”的景象。水上乐园的建设周期通常只要0.5-1年。在运营正常的情况下，前一两年就可以收回成本，第3年进入盈利期。有些经营状况非常理想的水上乐园，第1年就开始实现回本并盈利。一直处于不回本状态的水上乐园与其投资规划有着直接的关系。

随着消费需求的升级，游客对休闲娱乐的体验感要求也不断提高。单一型的传统水上乐园逐渐失去市场竞争力，必须进行升级改造。从游乐项目来看，水上乐园的产品组合也将从单一的水主题乐园逐渐升级为多功能、多体验的复合型旅游度假区。

国内一二线水上乐园竞争已进入白热化阶段，未来水上乐园的竞争将不仅仅局限于数量多、场地大之间的较量，结合项目实践经验，广州智汇认为：丰富的活动策划、新奇的营销手法、“主题”和“沉浸式体验感”将不断成为水上乐园吸引人气、永葆生命力和市场竞争力的制胜法宝。

国家开放二胎政策有利于改善日益突出的人口结构问题，未来十多年，我国劳动力快速下降，而生育政策调整将使新增人口一定程度上补充了劳动年龄人口规模。那么从产业链的角度来说，新生儿的大增，对我国水上乐园产业的发展也将带来推动作用。近年来中国儿童游乐业发展迅猛，随着经济的发展和新生儿数量的上升，儿童游乐产业将迎来黄金十年。

在市场需求的推动下，水上游乐设施设备向更高速、更具刺激性的方向发展。对游乐设施检验资料进行分析统计，发现资质资料不完善，安全维护不到位等一系列的品质问题、安全问题依然存在。水上乐园一旦出现安全问题，很可能导致乐园直接破产。设施设备的科学化、标准化、规范化亟待加强。