装配线优化是制造行业的关键能力

2024-05-29 18:38:10 来源：互联网分类：工业机械知识

装配线是生产过程当中先进的组织形式，其产品范围包罗万象。例如，工程机械、汽车、飞机、枪、工具、玩具、服装、电子零部件和产品。

装配线可以结合空间构成对象原则和与时间平行的方式的优点。在一定程度上，装配线及其平衡是制造业的基础。装配线用于大规模标准化工业生产。目前，装配线在小批量客户定制生产中发挥着重要作用。

装配线制造的发展有：1、T型汽车装配线(福特时代)2、定制装配线。(德国宝马汽车)。3、小批量订单装配线。(机器制造中可以使用具有自动刀具交换功能的多用途机床，因此可以使用。)4、精益单元装配线

一般装配线分为：

1、电子行业等简单(单个产品决策或任意工作时间)。(1)通用装配线。(2)专用装配线

2、复杂(多产品/混合流动产品确定或随机时间)，如汽车产业。(1)重复生产装配线。4)精益单元装配线

装配线计划主要是重复制造(Repetitive Manufacturing)多批次模式流水线生产环境、流程生产线制造(Flow Line Manufacturing)混合模式流水线生产环境、精益制造(Lean Manufacturing)精益

组装产业的主要特色

(1)根据客户要求的送货时间提供定制产品

应根据客户的要求，在标准车型的基础上进行个性化。由于交货期限制，设计、生产和购买同时进行，设计、生产和购买各部分的技术资料需要同时更新。如果技术资料不可随着客户的变更及时更新或发行，将影响材料的采购和生产进度，甚至会造成材料和返工的现象。

(2)按生产线组织生产

整个机器从投入到下线，生产过程是各工程按照一定的生产节拍顺序工作，形成专车装配线。

生产线的生产方式要确保材料及时准确地送到相关车间，保证生产的有序进行。材料不足和材料错误的情况发生时，会打乱生产节拍，妨碍原来的生产顺序，引起生产混乱，影响生产进度。

(3)生产计划和控制应细分到各个位置

按生产线组织生产时，工作地点是构成生产线的单位，工团只是管理单位，因此要根据销售订单将生产计划划分到各个工作地点，形成工作地点工作计划。同时，要了解各台生产进度，及时掌握生产中发生的各种情况，及时反馈各单位的生产状况和生产数据，使管理者可以及时直接掌握生产数据，了解生产运营全貌，及时做出相应的调整。由于生产线公职多，很难通过手工确保生产计划编制和生产情况反馈的准确性和及时性。

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