如何加强上海成本控制管理的措施？

2023-03-29 18:28:11 来源：互联网分类：五金知识

上海钢结构建筑工程的盈利与否，成本控制是很关键的一项。建筑钢结构工程成本管理就是对施工过程进行有组织、有系统的预测、计划、控制、核算、考核、分析，这是一项综合性管理工作。那么如何加强上海成本控制管理的措施：

1、加强项目部对施工项目成本核算意识，建立和完善项目成本核算的管理体制。在"两制"建设中，项目成本核算制是项目成本管理的依据和基础。由

2、加强上海钢结构施工成本核算监督力度，增强成本核算员自身的素质建设和工作责任感。管理人员都应自觉认真学习和严格贯彻执行施工成本控制与核算制度。

3、挑选、使用好劳务分承包方，激励、用活公司操作层。为了满足项目的劳动力需求，挑选一定量的劳务队伍，并建立相对稳定而又定期考核的动态管理的合格劳务分包方。加强劳务资金的集中管理。

4、加强材料管理。上海钢结构材料成本非常重要，如果忽视材料管理，项目成本管理就无从谈起。首先，上海钢结构施工预算编制材料需求量计划，同时也是项目部对操作层限额领料的依据。如施工过程当中发现超额用料，材料管理人员立即查核原因，

5、施工现场机械设备使用管理。施工机械设备也是项目成本目标实现的重要环节之一。要始终保证机械在使用中处于良好状态，减少闲置和损坏。结合工程量、施工方法及进度要求和工程特色，先确定主要机械设备的机种和规格，而后配以辅助机械，使机械效能得到充分发挥。