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提高延安声测管运行质量，努力实现扭亏为盈

虽然近期国家先后出台了投资城市轨道交通、公路工程、环保、机场、水电建设等新一轮“稳增长”政策措施，但延安声测管行业产能过剩、市场供大于求的局面短期内还难以好转，钢材价格难以大幅回升。延安声测管企业要提高经济效益，实现扭亏为盈，需要做好以下几个方面的工作。

1.延安声测管重视资金管控，提高资金使用效率：

资金是企业的血液，更是保证企业正常经营运转的前提，资金活动影响企业生产经营的全过程。在企业效益大幅下降、亏损增加的情况下，各延安声测管企业要更加重视资金管理，树立现金为王理念，高度重视资金管控，确保资金链安全。虽然8、9月份延安声测管存货、产成品资金占用和应收账款环比有所下降，但仍处于较高水平，同比仍是大幅增长。延安声测管企业：

2.延安声测管密切跟踪市场，坚持按合同组织生产：

延安声测管产能释放较快，产品同质化程度高，无序竞争严重，是造成钢材价格大幅下跌的重要原因。各延安声测管企业要认真贯彻年初理事扩大会确定的“稳市场、控产量、调结构、保盈利”的工作目标，坚持“没有合同不生产、不给钱不发货、低于制造成本不销售”的经营原则，切忌盲目生产，造成库存增加和资金占用，延安声测管一定要通过调整品种结构，增加适销对路的产品，稳定市场，增加收入。

3.延安声测管加强内部管理，狠抓降本增效：

挖潜增效是缓解目前企业经营困难直接有效的手段。在钢材价格难以大幅提高的情况下，延安声测管企业要通过加强内部管理，眼睛向内、苦练内功，向管理要效益；通过创新管理方式，提升市场快速反应、资源配置和生产组织能力，向采购、节能降耗要效益；通过树立系统成本管理理念，抓好成本核算与分析等基础性工作，推进全员、全过程、全方位成本管理与控制，促进管理升级，大力降低生产成本，增强核心竞争力，提高经济运行质量和效益。

1、延安声测管是要高度重视应收账款管理，加大货款回收力度，谨慎采用赊销手段，规避坏账风险，保障资金安全；

2、延安声测管是要进一步压缩存货资金占用，结合当前钢材市场情况以及冬储、原燃料采购价格等实际情况，控制采购、生产节奏，减少存货资金占用；

3、延安声测管要加强资金集中管控，盘活存量资金，提高集团整体抵御风险能力。通过提高资金使用效率，减少外部融资需求，降低财务费用支出，提高企业效益；

4、延安声测管要预估银行惜贷风险，拓宽融资渠道。面对行业平均资产负债率已经接近70%的情况，企业要进一步拓宽融资渠道，减少对银行借款的依赖，规避银行惜贷风险。