代理招聘的内容：一次批量招聘同一类别的职位和具有相同属性的工作要求，可以提供并实施一次性的整体解决方案。企业每年招聘基层人员，累积一定数量的职位，可以为企业提供和实施常年、连续的机构招聘服务。为企业提供长期或短期的招聘顾问服务，解决招聘缺乏行政支持和专业招聘面试服务。

招聘需要规划：人力资源的规划是否具备，对于已有的人员的配置是否已经做好？规划是够是匹配业务来做的，规划的内容能否满足业务变化的需要？市场上的人员储备是否能够支撑规划的内容？如果市场上储量不足，用什么方式来解决？

如果规划没有确定，很可能做很多冤枉的工作，今天辛辛苦苦招到的人，明天业务部门不需要了；突然出来一个紧急岗位，说要2周到岗，面对这样的情况，自己心里的苦只有经历的人才懂。当然规划要和业务部门一起，得能够规划的出来才行，如果全面的规划做不出来，有部分重点的规划也总比没有好。

流程外包，快速招聘：在高度业务导向的商业环境下，企业HR人员必须专注于核心业务，将大量中、初级职位的招聘工作，通过RPO方式外包，委托第三方专业机构来完成。无论是按过程环节付费还是成功聘用方式付费，RPO都极大地依赖于庞大的人才数据库资源、标准化的操作流程及经验丰富的项目负责人。

1、全网简历搜索，海量的简历数据库。

2、长期的媒体广告投放，持续的人才积累。

3、关键词匹配、语义搜索，快速建立目标候选人名单。

4、可选择使用人才测评工具，对候选人快速筛选。

5、由资深行业顾问担任项目负责人。

企业为什么会选择RPO？

A. 使人力资源部门集中力量关注核心业务，在整个招聘过程中提高招聘效率， 且降低运营风险，减少开支；

B. 引进更好的招聘方法和技能，包括提高招聘技能、利用先进的信息系统管理招聘流程迅速高效地找到合适的人；

C. 通过招聘流程的优化，绩效考核的加强，大大提升招聘效率与质量，整体提升候选人的素质。极富创新的招聘方案。

作为专业人力资源的提供商，猎头公司不仅有自己的全面人才招聘和访寻体系和充足的人才招聘顾问团队，不仅保证了候选人供给的数量和质量，而且还可以凭借招聘的专业性深化企业各级员工和各个部门对于招聘职能的深刻认识，从而优化企业人才招聘流程，使企业招聘不仅具有科学的可操作性同时体现人力资源职能全员参与的必要性，达到任人唯贤防治内部腐败的目的。

招聘流程外包（RPO ）可提高企业招聘效率。降低企业内部HR工作压力：依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验，有效缩短企业招聘周期，提高招聘效率，同时降低招聘成本。

其灵活性及安全性：提供定制化解决方案且凭借自己可靠的行业经验，可依据企业的具体需求及经营计划，制订和优化招聘流程及后续服务，以客户期望的招聘速度及规模由小而大，降低风险，稳步前进。