门店的需求分析：

1. 提升营业效率：要求涉及完善流程的同时，保证点菜、收银和出品的效率，提高门店的翻台率。

2. 规范管理：应对员工流动性大，人员个性强等问题，门店要严格规范流程、权责、绩效考核等制度。

3. 降低成本：门店的盈利和成本息息相关，必须设法降低材料成本。

4. 提高营业数据实时性：门店的营业情况，还有相关的交接班、日结数据要求快速、准确提供。

行业竞争越来越激烈，企业需一套完整会员营销方案，建立集团会员档案为公司提供指导性的营销数据，避免客户的流失。没有电脑的情况下，充其量只能手工帮会 员打折、扣减会员

的预存消费次数。不但缺乏准确性，使企业与客户造成直接损失和矛盾，更不能实现多店会员一卡通消费。

思迅快餐连锁行业解决方案客户价值：

快餐连锁行业解决方案为客户提供高效的快餐信息化管理平台，为企业运营管理和扩展提供了巨大动力。

1、保证分店的高效运行：

简单快捷的点菜、结账、收银、厨房打印、营运报表功能，大大提高分店运作效率，满足单店运作需求。

2、更好的贯彻企业管理理念：

集团对制度、流程、绩效考核、财务过程、岗位权责等管理理念可直接贯彻到分店，并持能续严格执行。

3、简化连锁管理过程：

集团中央配送、集团会员管理、集团营业管理等所有的数据管理只需通过数据交换平台即可实现，整个连锁管理简单明了。

4、降低配送管理成本：

在信息化平台上通过流程和票据流转管理采购、加工和配送，大大减少了人力成本，降低人为干预，保证效率和准确性。会员充值、消费和积分可在轻松管理，保证了数据的完整性和实时性

5、轻松对会员进行集中地管理：

会员充值、消费和积分可在轻松管理，保证了数据的完整性和实时性

6、为集体管控提供决策依据：

企业扩张发展需要大量分店营运数据支持，集团营业管理可随时查询所有门店的营业数据，并可进行多维度数据对比分析，为集团发展提供决策依据。