所有取得合法机构身份的企业与机构均适用，包括但不限于：

1、 生产类企业；（含研发型、种植养殖型、加工型等）；

2、 服务类企业：（贸易类、物流类、物业类、清洁类、呼叫服务、餐饮服务等）；

3、 金融类：（银行、担保行业、支付行业、行业等）；

4、 事业单位：（、车站、学校等）；

5、行政单位。

价格因素

影响项目价格的因素有：

1、企业规模（包括人数、产品类型、工艺）；

2、项目要求达到的效果（如管理提升程度）。

服务流程

快捷流程：签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证。

管理型项目流程：现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证。

认证周期

按照ISO9001标准要求，ISO标准体系必须在企业内部运行三个月时间后，第四个月才可申请认证。

但是因为各个企业的原有管理水平不同，转化为ISO9001质量体系的时间就不同。从以往的经验看可分为两种情况：

（1）的企业：一般是1个月，当然做ISO的周期多的取决于企业的执行于与推行的配合度，以及在推行过程中组织机构是否发生重大变化，相关产品范围是否发生变化等。

（2）全力推行ISO认证标准的企业：大约需要3－6个月的时间。前期培训、组织机构设置、文件编写、文件修改大约需要1个月的时间，接着有三个月的运行期间。申请认证、现场审核、认证通过、颁发证书一般一个月左右。

企业在进行ISO三体系认证时，需要建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制，并且通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制，有效提高企业内部管理水平，降低企业风险。