第（十七）条：“加强企业计量检测和管理体系建设中提出：依据测量管理体系有关标准和国际建议要求，完善计量检测体系认证制度，推动大、中型企业建立完善计量检测和管理体系” ；国家质检总局和国家认监委关于《测量管理体系认证管理办法》的通知（国质检量联[2015]213号）提出“鼓励企业实施测量管理体系认证。对获得测量管理体系认证证书的企业，实施其他认证时，可以免于对相关条款的审核”；

国家质检总局《关于对重点耗能企业开展节能降耗服务活动的通知》（国质检量[2006]71号）要求重点耗能企业达到满足ISO10012:2003标准（即测量管理体系）对企业计量管理的要求。

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应结合本企业的情况制定具体的实施计划，对已取证的企业应和确认机构研究换证的时间表，与复查相结合，进行审核和换证。实施计划的内容可以分为六个方面，即：

（1）培训；

（2）进行测量管理体系的策划；

（3）编制或编写修改完善体系文件；

（4）试运行；

（5）开展审核和管理评审；

（6）申请确认进行审核或复查换证。

计划应提出进度安排，由责任部门进行分工，任务落实到部门或人员，经管理者批准，由计量主管部门负责组织实施。

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引用文件

测量管理体系认证管理办法 测量管理体系认证实施规则 3年度监督审核频次

3.1为确保证书持有人持续满足认证要求，在证书有效期内，认证机构每年应实施不少于一次的监督审核。两次审核时间间隔不超过12个月。

3.2当发生下述情况时，认证机构应考虑增加监督频次： a）证书持有人发生严重的质量、安全、卫生、环保等事故；

b）证书持有人发生重大变更时，包括法人、组织机构、相关职能、资源等； c）认证依据等发生变化时； d）发生其他情况时。 4组织实施

4.1年度监督审核的实施由认证中心总部委托分支机构组织实施。 4.2下达审核计划

4.2.1认证分支机构根据已取得认证证书组织的年度有效确认的时间，提前3个月～1个月制定监督审核计划，并报认证中心总部备案。如有需要，认证中心总部可派1～2名审核员或观察员参加。

测量管理体系年度监督审核准备工作要点

项目部管理层及工程管理部

1.计量标准装置，应准备标准器的检定证书、标准技术档案与管理制度、实验室温湿度等环境条件符合要求（如果有标准装置时）。

2.项目部测量管理质量目标。

3.满足顾客计量要求（顾客包括外部顾客和内部顾客，内部顾客的要求主要表现在下道工序对上道工序的要求）的计量器具确认记录和测量过程质量记录。

4.外部供方评价资料（对计量、2014年新购置的计量器具的生产单位进行评价）。

5.计量用软件确认记录。

6.计量器具确认记录与确认标签粘贴。

7.测量记录（技术技术记录），测量设备的使用环境符合要求。

8.关键测量过程的测量不确定度分析评定报告、测量设备计量要求导出报告；关键测量过程控制项目检查表编制。（已经编制）

9.项目部测量设备台账

10.对不合格测量结果进行标识，采取的纠正措施和预防措施的资料。

11.不合格测量设备进行标识，使用不合格测量设备进行的测量过程进行重新检查的资料。

12.测量管理体系内审和管理评审中提出问题的纠正措施、预防措施资料。

13.各类资料中的计量单位必须是法定计量单位（注意单位符号的大小写）。

14.顾客满意度调查表（顾客包括外部顾客和内部顾客，内部顾客：下工序是上工序的顾客，接受服务和管理的部门与人员是提供服务和管理的部门与人员的顾客）。

15.项目部概况与计量管理情况介绍、审核会务安排。

测量管理体系认证是指对组织是否符合测量过程、不合格测量过程、测量不确定度、，gb/t19022-2003/iso10012-2003《测量管理体系对测量过程和测量设备在产品质量、运行管理、节能降耗、环境监测等方面的要求》中提出的测量系统等术语。

按照iso10012:2003标准建立计量管理体系，进行体系认证或进行标准转换，先企业要统一思想，做出决策。关键是要明确实施本标准的目的及其必要性和可行性。尤其是高层管理者必须知道，计量管理体系能够促进企业加强技术基础，提高产品质量，增强市场竞争力，使企业得到更快更好的发展。