价格面议2021-12-23 14:49:50
如果规划没有确定,很可能做很多冤枉的工作,今天辛辛苦苦招到的人,明天业务部门不需要了;突然出来一个紧急岗位,说要2周到岗,面对这样的情况,自己心里的苦只有经历的人才懂。当然规划要和业务部门一起,得能够规划的出来才行,如果全面的规划做不出来,有部分重点的规划也总比没有好。
招聘任务分解:招聘项目启动时,需要招聘团队合作进行,招聘团队中的人员分工、配合,整体的招聘计划制定、落实,出现问题的调整,提高招聘效率的办法,出现问题的解决。
面试官队伍培养:拥有“火眼睛睛”的面试官么?面试官面试的准确度数据,是否有积累?在专业方面,是否能够准确的把握?素质能力模型的要求,是否可以进行准确的评估?应聘者的气质与公司的期望是否匹配?能不能判断应聘者未来的潜力和发展?
招聘流程外包(RPO )可提高企业招聘效率。降低企业内部HR工作压力:依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验,有效缩短企业招聘周期,提高招聘效率,同时降低招聘成本。
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