折叠式物流箱和快消品的感性消费是不一样的，折叠式物流箱的采购比较理性，并遵循着严格的逻辑和步骤，通常包括以下几个步骤：
1、发现问题。潜在客户对象在生产、仓储、物流过程中，发现到出了诸多问题，比如生产效率不高、产品堆积杂乱仓储不合理、产品物流外包装不合理造成物流成本高等，为了解决这些问题，便产生了采购需求。
2、决定需求要项。在客户发现到问题后，进一步明确采购的需求，比如需要采购的物品、物资、设备等的种类、规格、数量、性能要求、到位日期等，形成需求清单及要项以便进行采购决策。
3、明确采购标准。由使用部门、采购部门、主管部门等进一步确认采购的标准，使之更标准化，以便后续采购操作环节人员进行采购操作。
4、寻求供应商，询价。如果是专业采购队伍，接触初步符合标准的供应商，进行咨询和询价，判断其供应和服务能力，是否是生产厂家，必要时到供应商处实地参观考察，选择到真正合适的供应商。
5、选择供应商。经过对目标供应商进行商务，技术，供应能力等多方面的评估后，选择出几家供应商，其中1-2家主打，其余作备选，形成了起供应商库。
6、谈判、签约。进行商务谈判，签约，收验货、履约等。