户外游乐队伍拓展训练对于营销者们而言，较难的不是组建队伍而是经营队伍，这将关乎到个人较终的业绩。但很多人其实并不懂得该如何打造优秀队伍，以至于工作越来越偏离重心拿不出好的业绩来。企业中想要建立高效执行力的队伍，要做到以下几点。

、打造队伍文化。队伍文化，对队伍执行力的强弱有很大的影响。优秀的个人文化，能统一代理的思想，增强队伍的凝聚力，为实现队伍目标奠定基础。

第二、加强队伍内部的沟通。通过沟通，可以促进彼此间的交流，实现技能和能力的互补；可以统一思想，增进协作和配合；可以了解情况，反馈执行，有效地发挥队伍的作用，提升队伍执行力。

第三、树立目标。目标是指引队伍前进的旗帜，是队伍发展的动力。树立明确的、可实现的目标，可以得到队伍成员的认可，激发他们努力去实现目标。另外，目标还需要细化和量化，尽量做到可衡量。

第四、建立激励体系。实现目标，需要队伍建立完善的激励体系，对代理进行及时的奖励，促使代理为实现队伍的目标而努力拼搏。激励的方式有很多种，包括物质激励、精神激励、培训激励、情感激励等。

第五、强调执行速度。在激烈竞争的现代社会，速度决定一切，快慢决定成败。机会人人都能看见，反应的速度、执行的速度决定了能否抓住机会，把握机会。因此，执行，就是要坚定决心，毫不犹豫，快速行动。

第六、坚持"以身作则"。队伍的执行力，需要每个人都保证强大的执行力。队伍犹如一个链条，任何一个环节的薄弱，都会直接影响到整个队伍。因此，队伍的每个成员，尤其是自身，必须"率人先律己"，坚持"以身作则"。

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