很多人在互联网市场，茫茫的信息瀚海中，有无尽的迟疑。举目四顾全是竞争激烈的红海地带。当机会到眼前时，往往又限于自身能力被无情的排除在外。

曾经的雅虎被比作是传统实业界的通用电气。这两者有相同的行业地位，有相同的行业份额占比，更重要的因数在于，这两者培养了多位依然活跃在行业内的领军人物。

雅虎前高管、风投公司Accel Partners合伙人罗伯所罗门（R日前撰文指出：在Facebook、Twitter、LinkedIn、Groupon、Zynga、YouTube、Dropbox、Pinterest、Yelp、Cloudera等众多的互联网公司在过去十年间开始蓬勃发展之前，它们的创始人和投资人曾在一起共事，他们就是“雅虎首领”。

雅虎曾经蔚然已经占据了互联网市场高端领域。把持着市场份额，占据着世界的基本门户。

互联网革命，颠覆性是时代的选择。统治一个时代的企业，依然要面对革新大潮的冲击。

如今，离开了雅虎的领袖，已经不再过需要思考雅虎失败的关键。他们需要去思考的是，如何将大数据，云计算，社交品牌，产品迭代更新跟上世界步伐，还要考虑开拓一个新领域。

纵观互联网底层，陈旧的架构。每一个新事物出现都有一个接受，被怀疑甚至排挤的过程。域名市场是一个自发式反应的市场。com域名在市场中保持者大份额的占比，但资源空间减少，这个没有资源性自我生长的市场，注定是要走向衰亡。新域名出现并不来源人为的干涉，它是市场需求的必然补充。