1.进一步促进企业招聘各类人才，减少招聘时间、精力和财力，充分发挥山东人才的网上专业精神强、信息广博、人才库容量大、人力资源丰富等优势，沟通企业与人才的关系，加快企业改革和发展，培养人才的个人价值。

2.降低成本，提高效率，节约能源。人才招聘成本包括直接成本、内部成本、外部成本、机会成本等。

3.信息覆盖面广，通过强大的网络和报纸资源平台，辐射全国人才服务中心积累和多年不断增长的人才数据库，准确选择方向，让企业隐匿经营。

4.标准的时间管理和项目运作流程，快速反应和高质量的服务。

招聘需要规划：人力资源的规划是否具备，对于已有的人员的配置是否已经做好？规划是够是匹配业务来做的，规划的内容能否满足业务变化的需要？市场上的人员储备是否能够支撑规划的内容？如果市场上储量不足，用什么方式来解决？

如果规划没有确定，很可能做很多冤枉的工作，今天辛辛苦苦招到的人，明天业务部门不需要了；突然出来一个紧急岗位，说要2周到岗，面对这样的情况，自己心里的苦只有经历的人才懂。当然规划要和业务部门一起，得能够规划的出来才行，如果全面的规划做不出来，有部分重点的规划也总比没有好。

RPO代理招聘是指将招聘活动的一部分或是全部的进行外包，是一种BPO（业务流程外包）的形式。

RPO招聘流程外包是指企业将招聘需求外包给第三方专业公司来完成，RPO服务供应商管理着企业内部招聘的整个流程，包括雇主品牌管理、内外部招聘渠道的管理、直接寻访中高级管理人才等。

RPO简单的说也叫委托招聘，是一种我们帮您解决招聘的所有环节，把人才送到您公司，您直接聘用的服务。并且他是按效果付费的。

企业为什么会选择RPO？

A. 使人力资源部门集中力量关注核心业务，在整个招聘过程中提高招聘效率， 且降低运营风险，减少开支；

B. 引进更好的招聘方法和技能，包括提高招聘技能、利用先进的信息系统管理招聘流程迅速高效地找到合适的人；

C. 通过招聘流程的优化，绩效考核的加强，大大提升招聘效率与质量，整体提升候选人的素质。极富创新的招聘方案。

RPO（代理招聘）可提高人才的质量，根据客户的各种需求灵活地提供各种服务，例如招聘计划、招聘方法等相关的咨询、应届毕业生招聘服务、大量招聘以及新成立公司的招聘等。RPO服务以定制化解决方案及可量化招聘成果，高效满足企业人才需求，降低招聘成本及运营风险，提升雇主品牌。

招聘流程外包（RPO ）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。也就是说，RPO 可以提供的是“起点到终点(End to End)”的一站式服务。
招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到最后的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。简单说来，RPO就是定义一个招聘流程，并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成，当然这个公司必须具有相应的资历和经验，并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才。
RPO服务范围：

1)固定周期内，有较大量的职位需求的企业。

2)新建项目团队，招聘压力大的企业。

3)招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致，导致招聘工作很难展开的企业；

4)需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心，但是自身的人才储备或招聘渠道有限，内部招聘部门压力过大的企业；

5)需要优化内部面试和测评流程的企业。

6)需要在二三线城市开展招聘，但是二三线城市候选人员各方面能力不均衡，选拔困难的企业。

7)猎头公司访寻候选人的工作效率不能满足目前需求的企业。

8)规模不大，暂无计划设立内部招聘部门的企业。
招聘流程外包（RPO ）服务分类

a、中小企业代理招聘：企业招聘需求量大，招聘人员不足，以及新组建企业的人员招聘，省去企业招聘广告、发布信息、面试等成本和时间。该服务适用于技术类职位和人事行政财务类职位，以及部分主管级职位，但招聘难度很大的职位属于猎头职位范畴

b、应届生校园招聘外包：大型企业进行应届生的校园招聘工作，时间紧，准备工作烦琐，可将前期准备工作如信息发布、招聘信息宣传推广、校园宣讲、简历接收和筛选、第一轮面试和笔试等工作外包给人才公司，企业人力资源部门可专注于少量候选学生的专业和素质考察以及最终面试录用，缓解了人力资源部的时间压力，提高了招聘的效率。

c、招聘流程整合咨询：可帮助中大型企业进行招聘流程优化，招聘渠道整合，重建招聘体系，培训和辅导企业招聘人员提升招聘技能，根据企业发展规划构建企业人才梯队并辅导实施，从而提升人才对于企业竞争优势的支持。