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南岸正规RPO代招销售

价格面议2022-01-29 14:45:30

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信息详情

招聘需要规划:人力资源的规划是否具备,对于已有的人员的配置是否已经做好?规划是够是匹配业务来做的,规划的内容能否满足业务变化的需要?市场上的人员储备是否能够支撑规划的内容?如果市场上储量不足,用什么方式来解决?

如果规划没有确定,很可能做很多冤枉的工作,今天辛辛苦苦招到的人,明天业务部门不需要了;突然出来一个紧急岗位,说要2周到岗,面对这样的情况,自己心里的苦只有经历的人才懂。当然规划要和业务部门一起,得能够规划的出来才行,如果全面的规划做不出来,有部分重点的规划也总比没有好。

招聘流程外包(RPO )服务属于人力资源外包(HRO)的一种方式,在这种服务中,企业外包的是内部招聘的整个流程,所谓整个流程是指从确定职位描述,到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通,筛选简历,人才测评,面试到录用通知,直至候选人报到的所有环节。也就是说,RPO 可以提供的是“起点到终点(End to End)”的一站式服务。

招聘流程外包(RPO )可提高企业招聘效率。降低企业内部HR工作压力:依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验,有效缩短企业招聘周期,提高招聘效率,同时降低招聘成本。

其灵活性及安全性:提供定制化解决方案且凭借自己可靠的行业经验,可依据企业的具体需求及经营计划,制订和优化招聘流程及后续服务,以客户期望的招聘速度及规模由小而大,降低风险,稳步前进。

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