夫妻搭档，作为目前已知的为廉价、沟通更为高效的创业模式，已经成为了不少初创企业的不二选择。不过，在企业成长到一定阶段后，这种模式也会遭遇到越来越多的挑战。

 夫妻创业，其实并不是一个新话题，甚至于早在数千年前的农耕时代，就已经存在。不信？或许下面两句歌词你早已经烂熟于心：“你耕田来我织布，我挑水来你浇园。”

 各位，这难道不是夫妻创业期间默契配合的真实写照吗？只不过，农耕时代，大多数夫妻档的创业也只能仅限于此。

 到了工业化时代，夫妻档的创业界限已经荡然无存，横跨工、农、商所涉及的各行各业。不过，遗憾的是，到今天为止，我们只要听到“夫妻档”三个字的时候，脑海里出现的第一感觉可能仍然是要么是小作坊，要么是企业不规范。

 从企业治理的角度而言，夫妻档的公司也一直被部分专家认为不符合现在企业治理原则。然而，“存在即合理”，不可否认，夫妻档企业以小作坊居多，但也不乏知名的夫妻档，比如统领威盛电子和HTC的王雪红和陈文琦夫妇，SOHO中国的张欣和潘石屹夫妻，力帆集团的尹明善和陈巧凤夫妇。

 廉价的创业方式

 事实上，夫妻搭档，很有可能是目前为止我们知道的为廉价的创业方式。