面议元2023-02-23 05:52:32
东莞户外游乐队伍拓展-怎样可以让新员工更好的融入公司队伍
在现代社会当中，让一个规模近1000人的企业，员工和管理层来自五湖四海各个地区。比如：来自江苏的员工纪律性和执行力非常强，领导说什么就做什么；来自北京的员工创新能力特别强，但不是很听领导的话。老板问我，如何把这两类人融合到一起，又不失去他们各自的优势？／来参加众人户外游乐队伍拓展机构提供的专业东莞户外游乐队伍拓展课程吧！
随着业务的发展，众人公司也在不断引入专业人士和新的管理人员。如何让这些新人快速融入到老队伍中？同时如何让这些新人的能力发挥出来？这是和上面的客户问题类似的问题。众人的做法就是不断地、重复地做队伍建设的工作以帮助新同事尽快地融入。我们新一次中高层团建活动是一起去拓展训练基地进行战略拓展。
坦率地说，这不是一件容易的事情，也不是一个短期内能够解决的问题。东莞户外游乐队伍拓展给他的建议是：持续地做队伍建设的工作，而其中一个重要的环节就是多次把两类人中的关键人物管理者在远离工作的地方关在一起几天时间，让他们有时间不被打扰的情况下朝日相处，相互了解。有了这个基础，再加上工作中的磨合，就能够逐渐形成一个优势互补的队伍。
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通过这样的活动新同事快速认识了公司里其他管理者，也能很快被其他同事认识和接受。在一个远离日常工作、封闭的环境中进行的战略研讨也让所有人统一思路，起到了抬头看路的作用。同时，拓展基地的景色和风土人情让所有人都开阔了眼界，而这正是中高层管理者重要的成长养分。
