1.进一步促进企业招聘各类人才，减少招聘时间、精力和财力，充分发挥山东人才的网上专业精神强、信息广博、人才库容量大、人力资源丰富等优势，沟通企业与人才的关系，加快企业改革和发展，培养人才的个人价值。

2.降低成本，提高效率，节约能源。人才招聘成本包括直接成本、内部成本、外部成本、机会成本等。

3.信息覆盖面广，通过强大的网络和报纸资源平台，辐射全国人才服务中心积累和多年不断增长的人才数据库，准确选择方向，让企业隐匿经营。

4.标准的时间管理和项目运作流程，快速反应和高质量的服务。

企业为什么会选择RPO？

A. 使人力资源部门集中力量关注核心业务，在整个招聘过程中提高招聘效率， 且降低运营风险，减少开支；

B. 引进更好的招聘方法和技能，包括提高招聘技能、利用先进的信息系统管理招聘流程迅速高效地找到合适的人；

C. 通过招聘流程的优化，绩效考核的加强，大大提升招聘效率与质量，整体提升候选人的素质。极富创新的招聘方案。

RPO（代理招聘）可提高人才的质量，根据客户的各种需求灵活地提供各种服务，例如招聘计划、招聘方法等相关的咨询、应届毕业生招聘服务、大量招聘以及新成立公司的招聘等。RPO服务以定制化解决方案及可量化招聘成果，高效满足企业人才需求，降低招聘成本及运营风险，提升雇主品牌。

RPO（招聘流程外包）一般指招聘流程外包。招聘流程外包英文全称：Recruitment Process Outsourcing,中译名：招聘流程外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。

招聘流程外包（RPO ）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。也就是说，RPO 可以提供的是“起点到终点(End to End)”的一站式服务。

RPO服务范围：

1)固定周期内，有较大量的职位需求的企业。

2)新建项目团队，招聘压力大的企业。

3)招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致，导致招聘工作很难展开的企业；

4)需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心，但是自身的人才储备或招聘渠道有限，内部招聘部门压力过大的企业；

5)需要优化内部面试和测评流程的企业。

6)需要在二三线城市开展招聘，但是二三线城市候选人员各方面能力不均衡，选拔困难的企业。

7)猎头公司访寻候选人的工作效率不能满足目前需求的企业。

8)规模不大，暂无计划设立内部招聘部门的企业。