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符老师

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队伍组织的五大功能

职场功能

社会上绝大部分工作都需要有一个职场环境,职场环境即工作环境,人们在工作的环境内才能制造、产生、感觉出工作气氛,从而进入工作状态,达到工作结果。人的工作情绪、敬业精神、竞争力是需要一个专门的工作环境及工作群体的。因此,每位走进直销的朋友,虽然大家都是自己事业的老板,但一定要懂得队伍的职场功能,利用其功能,并让其功能为自己的事业服务。销售员要进入一个系统,即融入一个队伍,在队伍里学习、工作、合作。当自己成为队伍领导人时,要为自己的队伍成员制造职场环境,让自己队伍的成员能有一个良好的工作氛围。除了借助专营店的职场环境外,每位领导人均可建立自己的固定或临时的职场,店内外相结合,但目的是要懂得职场功能,利用职场,使自己和队伍成员在职场环境内始终保持高昂的工作状态,创造较快、较好的销售业绩。

学习功能

销售 队伍建设的主要工作就是学习、培训,未经培训的销售员是队伍较大的负债,一定要把自己的队伍打造成为一支学习型的队伍。并使队伍的各方面工作,越来越专业化,越来越现代化。

协作功能

有些人认为:只要产品好,价格美丽,凭自己的人际关系就能成功,但结果往往事与愿违。传统生意需要借钱, 销售需要借力,虽然一字之差,但有着本质的不同。直销事业绝不能只凭借自己的力量,而是需要借助各方面的力量。在队伍中你可以借到各种力:你的朋友是医生,你可以在这里找到做医生的销售员去借力,你的朋友是主妇,你可以找到做主妇的销售员去借力,有人要吃产品,你还可以找到服用产品很好的人去借力,有人要创业,你同样可以找到创业成功的典范去借力。总之,在直销事业中,一定要懂得协作的重要性及其性能,事业中的每个行为都是协作行为,所有希望的结果,都将在协作中达成。

竞争功能

竞争是队伍发展的动力之一,直销事业特有的竞争机制,是人性化的良性竞争。因为,在直销的机制中,超越他人不会对他人的利益造成损失和伤害。真正看懂直销竞争机制的人,不会害怕和压制自己队伍中的任何一个人超越自己,相反,大家上下相互促进,左右共同发展,形成良性的竞争气氛。

联谊功能

在直销事业中,每个人都有不同的职业,不同的背景,不同的身份,不同的年龄,很多人又是兼职,因此关系比较松散。通过开展各种形式的联谊活动加强彼此的了解和联系,在增进感情的同时,增进队伍的凝聚力。

成功队伍的四大特征

凝聚力

成大业的孙中山、,都有一个共同点,就是能将千百万人的心连在一起,这是十分独特的能力。我们跟随一个,就是希望他能创造一个环境,结合众人的力量,营造一个未来!正是这种凝聚力,在创造着人类的历史。试想如果队伍成员远离你,甚至因为你的言行让他们失望而放弃对事业的追求,你还会成功吗?

合作

大海是由无数的水滴组成的,每个人都是队伍中的水滴。21世纪,个人敌不过队伍。个人的成功是暂时的,而队伍的成功才是永久的。销售队伍的成功靠的是队伍里的每位成员的配合与合作。如同打篮球,个人能力再强,没有队友的配合也无法取胜。打比赛时5个人就是一个团体,有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规,其目的都是为了实现队伍的目标。

组织无我

直销事业是队伍的事业,集体的事业,个人的力量是有限的。成功靠队伍共同推进,每个成员一定要明白,队伍的利益、队伍的目标重于个人的利益和目标。在队伍中如果人人只想照顾自己的利益,这个组织一定会崩溃,队伍没有了,个人的目标自然也实现不了。既然是队伍行动,就应听从领导人的安排,任何事情就变得很容易,这叫组织无我。队伍的目标就是靠这种组织无我的精神达成的。

士气

没有士气的队伍,是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的,而士气旺盛的队伍,无论在任何环境,遇到任何困难,都是无往而不胜的。刘邓大军挺进中原,狭路相逢勇者胜,就是较好的证明。就是这种士气,让不可能变成了可能,从此解放战争掀开了新的一页。直销队伍应该是充满士气、昂首向前的队伍。

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