面议元2023-06-14 08:28:15
根据董事长安排，近日拟召开集团董事会扩大会，对考察情况进行专题汇报，对照找差距，并结合董事长提出的三升级 即服务升级、形象升级、效益升级 及明确和深化标准化管理，实现四化 即目标化、重点化、规范化、高效化（高效率、高效益） 的要求，以及当前进行的经营绩效改革，提出下一步工作思路与措施，切实以标准化管理为抓手，以经营与管理绩效考核为突破口，创新管理机制，增强企业造血机能，全面推行经营管理改革，逐步建立多劳多得、能者多得、少劳少得、不劳不得，能者上、适者留、庸者下、差者走的现代企业管理模式，做到目标明确、职责明晰、管理到位、考核激励到人，有力促进集团经济效益持续增长。（集团办） 文章来源：
