近日，在中国软件技术大会上，普元CEO沈惠中表示，企业应用软件的建设应该像互联网和云计算一样，通过搭建软件平台，打开一个共享与合作的世界。沈惠中表示，促进信息共享是IT技术发展的目标和方向。无论是开源软件、互联网，还是SOA，或者是云计算，都是通过基于平台的模式而实现了大程度的共享。

而在企业内部的IT应用建设，也完全可以借鉴平台模式，通过引入企业级软件平台，实现业务部门和IT开发商之间的有效对接，从而可以实现高质量、低成本的应用软件交付。

目前，金融、电信、能源等行业的一些先进企业IT组织已经开始实践平台模式，他们在解决信息化建设中的定制应用软件需求时，通过引入搭建高性能、功能完备、符合新SOA标准的软件平台解决方案，获得了高质量、低成本地开发与部署各类应用软件系统的能力，从而实现了应用软件技术架构统一、全生命周期可视化管理，有效得强化了IT管控，提高了软件投入产出比（ROI）。

这些者的平台实践，对于目前还采用单纯“项目外包”定制软件建设模式的机构可以有很多启示。“项目外包”模式隐含着一些“副作用”，比如IT对业务部门需求变化的响应难以做到“随需而变”，导致经常无法按正常工期交付应用；同时，由于在技术上依赖第三方软件开发商，使得IT部门管控能力弱化，另外，由于软件资产无法持续积累，使得企业IT系统容易陷入开发-推倒-再开发的困局。

沈惠中认为，解决上述问题，实现软件资源的共享和积累，“平台模式”是一种好的选择，即在企业IT系统的业务基础架构层面，通过引入先进的统一软件平台，为上层应用开发提供统一的标准、接口和规范，下层屏蔽基础技术细节，从而使得各类应用的开发有了既定的规则无论是外包给哪个开发商，这些应用开发都变得可预期，可管理，可延展，同时基于SOA架构的技术平台可以实现各类业务构件的组合和复用，从而可以更好的响应业务部门的需求变化，提高软件交付质量和效率，并降低软件总体拥有成本。

沈惠中看来，IT部门实践平台模式有三个特点。是面向业务，即属于底层业务基础架构，形成对应用软件支撑。第二是开放的，即平台大限度的支撑各类应用的接入，也不排斥多家开发商参与到同一个项目的开发中，不存在因此废彼的情况。第三，平台是多赢的，无论是企业IT部门，业务部门，还是独立开发商，都能通过平台实现多赢。