通过拓展训练，如何让队伍凝练升华？我们发现旅游中的很多队伍都有强烈的归属感，还有教练进行组织，后来才知道，原来是举行拓展训练活动。这次旅行时公司全体员工还有部分员工家属的集体活动，为了安全起见，上午挑选了四个部门经理担任组长，负责各个小组的协调工作。
鉴于归属感、安全、队伍打造等原因，公司下午决定，在乐园进行拓展训练，对员工进行以队伍协作为核心的项目训练！通过一些轻松幽默的活动，体现出了队伍协作的重要性。而拓展教练的一些一针见血的点评，则很好的给公司员工目前出现的种种情况敲响了警钟！一天的拓展旅游活动结束了，不知道公司的员工到底了解了多少“队伍”的重要意义！派尼尔教育拓展培训根据这次的体验，简单总结了一下：
1、有共同的目标，作为一个队伍，笔者认为重要的是有共同的目标，大家可以为了这样一个目标而同心同力不断进取。就如同这次在杨四将军庙的登山那样，目标很明确是登上山顶，留下一张合影！而回到公司经营的过程中，每一次经营计划的制定，都是需要所有员工认可并作为自己的前进目标的。可以说，有一个共同的目标构建起了队伍所必须具备的脊骨，可以将队伍的所有成员串联起来！
2、需要积极正面的沟通，“队伍”二字，从组成上来看，就非常精妙：它是有“口和耳”“才和人”组成的。我们可以很容易的就可以看出，所谓“队伍”，就是各样的“人才”在一起，需要经常的“用口和耳沟通”。由此可见，在造字之初，队伍就被赋予了这样的含义。在现实的工作当中，队伍沟通的重要性我们都很清楚。可是，有几个队伍能真正做到我们期望的那样高效、正面沟通呢？我们总是会说“企业内部沟通不畅、分歧太多”等等之类的话，那么这样的队伍又何谈战斗力？一个没有战斗力的队伍，又怎么样能在市场竞争中胜出呢？
3、服从和执行力很重要。而对如队伍的另外一个重要的要求：执行力，则是我们必须重视的方面！一个分歧存在有争议的队伍没有战斗力，一个没有执行力的队伍就更谈不上有战斗力了。在队伍的市场活动参与过程中，无论领导者下的命令你能否接受，作为队伍一员这个时候你要做的第一件事情不是否定和怀疑，而是不折不扣的去执行和落实。如果在执行过程中确实发现公司的既定计划有所缺陷，则可以通过合适的方式对领导层面进行建议。作为企业员工和公司队伍的一员，一定要弄清楚：你要做的不是怀疑，而是不折不扣的执行！
4、要有认可的领导人。队伍，需要有个积极可信而能力强的领导人带队。这个人要有较强的人际沟通能力和整合能力，而也有具备较强的个人素质和能力。并且，其个人魅力和沟通能力要比个人能力更为重要！领导人是队伍目标的制定者和发起者，保证队伍进步有方向。同时，领导人也要为队伍员工的各项保障工作做好制度方面的保障。例如员工的福利待遇等。好的领导人，可以带领队伍客服困难不断进取;不合格的领导人则有可能带领队伍误入歧途，极大损伤队伍。所以，队伍的领导选择务必慎重！