中小企业如何选择ERP软件？

中小企业的发展中，存在着诸多的问题，因此中小企业想要解决这些问题，规范管理，借助管理软件也是非常重要一个方法，但是在选择ERP管理软件的时候，企业都是比较盲目主观的，因此，很多都是效果不太理想，那么，中小企业如何选择ERP软件？下面就来给大家简单的介绍一下：httpwww.henanlr.com

管理创造价格，科技提高效率

说到中小企业管理存在的问题，我想用以下几个关键词来描述：随意、主观、盲目、应付、扯皮、内耗、杂、乱、忙、累。如何用管理软件帮助企业规范管理，提高效率创造价格，是目前普遍企业重视的焦点。

一、随意、盲目

中小企业如何选择ERP软件？从决策者（老板）角度讲，经营战略不清晰甚至没有，没有2-3年规划，只是根据目前了解的市场信息调整业务，当市场反应出来的信息实际上已经很过时了，这种随意性是决策者大的缺点，只有提前2-3年规划布局、决策判断，才能在日益激烈的竞争中处于主动地位。

二、主观

主观体现在决策者的拍脑门决策行为，没有数据分析，没有充分讨论，对经营业务和对员工能力绩效的判断都很主观，只看表象没有分析内在的问题。

三、应付

危机意思不强，当出现危机时就会手忙脚乱，忙于应付，决策者应有危机意识，分析市场动态、价格趋势、人员变动、资金、产品、仓库、服务等存在问题和潜在风险。httpwww.henanlr.comproducts.aspcid138

四、扯皮、内耗

中小企业如何选择ERP软件？内部管理分工不明确，职权不清晰，是导致扯皮、内耗的主要原因，公司无论大小、员工无论亲、疏都应该在统一的管理框架内，做到责权清晰、奖罚分明。

五、杂、乱、忙、累

决策者应把自己的工作进行划分，要适度放权，工作要分轻重缓急，抓住主要工作、解决主要矛盾，其它问题也会迎刃而解。

六、信息化管理

面对海量的信息数据，再强大的人脑记忆已经不够用了，选择一套好的ERP企业管理软件，对提高效率，规范管理，提升业绩都是大有好处的，并不是中小企业就不需要用管理软件，我想是更需要，中小企业的问题是一人多职，人少事杂。需要一套好的管理软件来解决中小企业的需要。

中小企业如何选择ERP软件？河南蓝软科技有限公司是一家专业从事软件销售、服务、开发为一体的高新技术企业，凭借着对管理软件行业的丰富经验及高度责任心，在企业管理软件市场中迅速崛起。是用友软件授权服务中心，是五星级合作伙伴。多次被评为佳代理商，佳销售队伍奖，佳服务队伍等。

河南蓝软科技有限公司主营包括软件销售、客户软件选型、信息化项目监理、IT实施指导、软件后期服务、软件开发等业务；为中小企业解决进销存、财务需求，大至提供企业运营所需要的ERP软件、硬件、安全等整套解决方案。