13元2021-10-18 03:47:39
如今,人们生活水平提高,家里有粮,兜里有钱,也乐意出门吃喝,150元以下的消费,大多数人不会做太多的内心挣扎。不过,在十八线小县城,要考虑顾客的承载力。人均150元以上的火锅店,无论是店内服务员的“口播”,还是对外的宣发,只提“非标产品”。
打个简单的比方,米其林餐厅的菜肴大多强调食材和工艺用心,绝口不提标准化;人均客单价150元以下的,则可以考虑做规模化、标准化。
火锅店是将新人培训当作团建来做,摒弃以往传统死板的教育管理,以多种形式的寓教于乐使更多年轻员工选择留下长期发展。要知道一成不变只会让经营之路越走越窄,针对不同年龄层,采取不同的管理方式,才是长久之道。
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重庆火锅店员工因成长环境不同,00后们更重感情,重体验感,看重工作的氛围。明确的上下级关系、严肃的工作环境会让他们倍感压抑,又怎会在工作中投入更多感情?想要让员工对公司忠诚,就需做到亲近对待,把谈话变成谈心。00后们会因为这一小小举动而感到分外暖心,渐渐的谈心也可变为交心,会交心才能促成更大的交易。