1、决策，统一思想

要按照ISO10012标准建立测量管理体系，开展体系认证或实施标准的转换，先企业的要统一思想，作出决策，关键是要明确贯标的目的及其必要性和可行性，尤其是管理者必须知道通过测量管理体系可以促进企业强化技术基础，提高产品质量，增强市场竞争能力，使企业得到更快更好的发展。

2、培训审核员

内审员是企业进行贯标工作的骨干力量。尤其是以八项质量管理原则作为思想，采用以过程模式建立新的管理体系结构，要建立管理体系则必须建立贯标的骨干队伍。但要注意培训的质量和效果，通过培训要真正掌握ISO10012标准的深刻内涵及其对体系的要求和审核的技巧和方法，取得内审员书，为建立测量管理体系或标准转换做好准备。

国润认证，专注ISO体系认证、ISO9001质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO10012测量体系认证、产品认证、售后服务认证等。对接300多家权威认证机构，就近安排老师快速审核，快至7天出证！已签约服务企业超4000家，通过证书超5000张，行业体系全覆盖，国家认监委可查！

应结合本企业的情况制定具体的实施计划，对已取证的企业应和确认机构研究换证的时间表，与复查相结合，进行审核和换证。实施计划的内容可以分为六个方面，即：

（1）培训；

（2）进行测量管理体系的策划；

（3）编制或编写修改完善体系文件；

（4）试运行；

（5）开展审核和管理评审；

（6）申请确认进行审核或复查换证。

计划应提出进度安排，由责任部门进行分工，任务落实到部门或人员，经管理者批准，由计量主管部门负责组织实施。

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计划的制定应考虑下列因素：

a) 认证标准、法律法规要求及其他审核准则；

b) 监督审核的范围、目的和期限； c) 监督审核的要求；

d) 受审核组织的遣留问题、事故或投诉等因素。

计划包括下列内容： a)受审核组织； b)监督审核时间和日程；

c)监督审查人日数。认证机构应根据申请人的服务规模、等级、复杂程度、安全（风险）级别等因素确定监督审查人日数。(一般情况，监督审核时间为1～2天，人数为1～2人)；

d)审核员。

监督审查每次必查内容包括： a）测量管理体系评价； b）以往不合格项的跟踪验证； c）认证证书和标志的使用情况。 5现场审核要求

现场审核应简化程序，包括：简化在监督审核中“审核的启动”和“现场审核准备”等过程；“文件评审”与“实施现场审核”一并进行；简化会议和末次会议；在“实施现场审核”过程中，一般可以不作现场试验。

申请测量管理体系认证需要什么条件？

测量管理体系认证，先是建立体系，然后向具备测量管理体系认证资质的认证机构提交认证申请，需准备如下资料：

1、 认证申请书；

2、 的法律地位和具备的资质；

3、 组织机构图、工艺流程图；

4、 覆盖的产品或服务的测量设备（计量器具）台账，有效期内的检定证书、校准证书；

5、 管理体系已有效运行3个月以上的材料，包括体系发布令、内部审核报告和管理评审报告；

认证好处

结果准确、数据可靠、结论正确——减少误判、控制风险

1.贸易结算

符合企业实际应用标准，所选用计量器具的准确度、度必须验证和，可避免造成严重损失。

2.节能降耗

企业内部水、电、气表要按照企业实际的计量要求配备、验证、设置测量和监视过程，企业可根据数据做节能降耗管理。

3.质量控制

成品、中间品、原辅料及工艺过程中，温度、湿度、环境等检验过程要按等级管控，选择测量设备要按A、B、C实施分类管理，对已通过检定设备要验证，提高企业产品质量。

4.技术创新

满足顾客对产品质量特性需求，转化为计量要求，并设计相应的测量过程，降低生产全过程中不合格测量数据，是质量、安全、节能控制的关键过程。

5.安全环保

测量设备的配置和选择，必须满足生产工艺、安全、环保等测量过程的要求，控制风险。建立统一台账管理，可以避免过度配置、过度检定，从而降低采购费、检定费。

在评审中，审核组分组对公司的生产、技术开发、检测、物资采购、安全环保等硬件环境和软件资料进行现场查看，重点检查了设备的不确定度评定、测量设备过程控制等多方面内容。 审核组充分肯定了公司在企业体系运行方面的成绩，同时也要求公司各部门针对审核组提出的问题，举一反三，认真整改，排查原因，制定有效措施，纠正预防，严格验收，夯实企业管理基础。同时，就下一步公司加强测量管理、计量确认、测量过程等方面提出了宝贵的意见和建议。

通常作为一个初次开展贯标工作的企业，一般要求管理体系文件批准后应有3～4个月的体系试运行期，要具有体系运行充分的客观证据，加上标准的学习、文件的编制培训和实施，全体员工思想观念的转变，通常大约需5个月时间。这是正常的。

对已通过标准认证的企业，因为已经有一定的实践经验，文件有一定基础，很容易产生由计量管理部门抓一下，把文件改一改就行了的认识。实际上ISO10012标准的转换，并不是一件简单的事，因为它要解决提高认识改变观念的问题，要改变体系的结构，要采用新的管理方法，是标准的"彻底修改";，必须要加强，全员参与、实施转换。

项目部物资部

1.计量器具检定证书，强检计量器具必须按时送检。

2.部门测量管理质量目标。

3.计量器具确认记录及确认标识黏贴。

4.对新采购的测量设备的生产单位进行评价，并保存评价记录。

5.对不合格的测量结果进行标识，采取的纠正措施和预防措施资料。

6.不合格测量设备进行标识，使用不合格测量设备进行的测量过程进行重新检查的资料。

7.测量设备封存（停用）/启用审批表、测量设备降级（报废）审批表。

8.部门测量设备台账。

9.测量设备调拨单。

获得本证书是对中国企业计量管理能力的认可。计量管理系统对提高企业的市场竞争力、参与国内外招标和签订合同起着基础性作用。在一些产品评价活动中，如选择中国产品和产品，企业是否有计量管理体系将被视为一个重要指标。