徐州高通过率人力资源培训菜鸟成长记

作为人力资源管理，首先由人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工管理这六大模块组成。1、人力资源规划

也就是我们笼统说的方案和计划的组合，简单的打个比喻“就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标，同时需要一个有效的导航系统，以确保航行在正确的路线之上”。人力资源管理也一样，需要确定HR（人力资源）工作目标定位和实现的途径。人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案

培训对象：

1.在岗，但未参加过专业的培训，也无资格证书者；

2.希望参加培训转岗位人力资源HR工作的；

3.在校大中专院校的学生；

培训内容：

基础知识：劳动法、劳动经济学、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理、常用法律、职业道德。

专业知识：人力资源规划、员工招聘与配置、绩效考核、薪酬福利管理、激励培训与开发、劳动关系协调等。

六不合作

1、不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的得失与结果。

2、不与没有使命感的人合作，因为他们以赚钱为目的。

3、不与没有人情味的人合作，因为在一起会不快乐。

4、不与负能量的人合作，因为他们会消耗你的正能量。

5、不与没有人生原则的人合作，因为他们认为赚取利益就是人生原则。

6、不与无感恩之心的人合作，因为忘恩的人必然会负义。