面议元2023-06-15 04:49:29
办公流程规范化：
通过规范化的流程管理形成知识管理，用流程图和清晰的节点关系，形成共享的知识平台，打破传统管理习惯性业务的弊端。
信息流通畅通化：
快捷方便的交流方式保证了企业沟通的及时性，提高沟通效率和质量。
决策支持智能化：
整合人、财、物、文档等信息资源，实现各数据资源的统一化，建立基础数据中心，为企业决策提供智能化的分析依据。
提升监管力度：
全方位清晰员工的责任和目标，工作透明化，及时发现问题，解决问题，方便的监督指导和沟通，创造性发挥大价值。
节约办公成本：
实现无纸化办公，提高企业固定资产、办公用品、会议室、车辆资源的利用率。
