自行管理模式●加盟业主自筹全部开办资金;●加盟业主依照总部商业模式、经营规则主导经营管理,总部协助管理;●总部提供选址评估、装饰布局、人员培训、技术及管理人员输出、开办筹备、持续新品研发、持续广告行销等;●总部定期对加盟店进行稽核、辅导;

委托管理模式●加盟业主自主筹办全部开办资金;●加盟业主委托总部直接主导经营管理;●总部提供选址评估、装饰布局、人员培训、技术及管理人员输出、开办筹备、持续新品研发、持续广告行销等;●除本身总部派遣管理队伍进行现场管理外总部另行指派高层管理队对门店进行经营稽核及辅导;

自主品牌策划辅导●品牌定位研究及概念规划;●品牌形式识别设计规划;●品牌整体VI设计规划;●产品定位、及管理、技术培训辅导;●依据产品定位协助铺址商圈评估及详细投资收益概算;●开班筹备及持续新品研发支持;

蓝农田园牛排加盟支持

五大服务:服务一、享有前期商铺评估及收益概算报告,服务二、享有统一进货之优惠价格。服务三、 有总部之技术转移及培训。服务四、享有总部每年两次以上新品研 发的产品使用权。服务五、享有总部之行销企划、广告宣传,可助于市场之竞争。

五大支持:支持一、提供主要技术人员配给及技术转移(如厨师长、厨师领班、吧台长、吧台领班、服务员主管等)做到技术转移给加盟店支持二:餐厅形象规划、产品定位、菜单设计及定价、人员培训开业初期营业协助、制定广告行销策略支持三、协助加盟店地域销售产品及价格制定支持四:协助制定人事制度及管理规章由总部进行辅导,*快时间进入正常化运营支持五:协助各项器具、设备、物料之采购(自行采购及总公司带采购)

八大福利:A、器具、设备、物料之采购分加盟店自行采购及总公司配部分总公司会拟定采购清单并委派相应主管协助,如加盟店有采购困难需要总公司代购,需书面告知总公司。B、专属器具设备等属总公司配送部分,加盟店严禁自行采购,以免破坏门店整体形象及出品质量,此部分总公司会提供详细清单供门店参考C、公司之物料配送价格保证与市场之竞争力平行,且享有统一进货之优惠价格之得。D、加盟店享有总公司研发之一切产品使用权。E、加盟店之出品内容及价格须由总公司统一根据加盟店之地域制定出品内容及价格,如加盟店改变增减出品或调整价格,需书面向总公司申请,经总公司审批核准后方可更改。F、人事制度与管理由总公司企划、广告宣传,有助于市场之竞争。G、加盟店享有总公司之技术转移及培训。

蓝农田园牛排五大福利

一.营业额成长在两年内营业额成长率为50%

二.成本率下降分店成本率从34%下降至30%

三.薪资费用比下降后厨薪资从原本35%下降至20%

四.产品稳定度提高客人满意度大为提升

五.可大量复制性产品制作技术的简单化,采用SOP技术管理流程,可大量复制展店,现国内竞争对手也在加速模仿