面议元2023-06-15 05:52:12
首页有什么资源位是可以上的?
一般都是新品,9.9元特卖,限时,爱逛街,有销量和回复率的要求,上活动之前注意先进行广提高销量。
刚开始销量挺好的,中间修改了主图了标题,销量反而下降了。
大幅度的修改标题以及产品主图,会对产品的权重产生影响,导致权重下降,下降了,所以销量也就下降了,建议小改就可以了。还有就是看产品的类目是否是应季的。
第二部分:爆款速成
他做销量的方法是按照周期阶梯式递增去做,7天一个周期,根据周期去补单。
前两个周期(14天),在 他她商宝 买了一个500的套餐,然后配合每天补3-6单,转化率控制在同行转化率以下。
两个周期结束后(第15天),他开始把提到每天600,每天8-15单,同时直通车走起,目的是利用直通车的真实订单稀释自己做的销量。简单说就是:用直通车去带动销量和权重。就这样操作到25天左右,他每天观察数据,比多,感觉不需要做销量了,算是做出了一个小爆款吧!
利用活动为引流
开店初期都是会比较少的,运营就要考虑做广了。因为商品缺少销量和评价,不适宜用直通车广,而活动对于新店引流是必不可少的。新品活动是无门槛的活动,有了一定销量之后,就能够报其他活动;活动也是非常好的引流途径,运营就要好好去策划了
要懂得维护商品评价
商品评价是会影响买家的购买意愿的,所以就要懂得去维护好商品评价,特别是在活动之后。例如在老顾客购买时,让他们尽可能多的写好评,并附上买家秀;在包裹内附上一张纸条,引导买家好评。
要想把做好,有一个队伍是很重要的,这点每个商家的配置都是不同的,但是建议至少3人以上。客服1位,运营操作1位,配货打包1位,这是基本的标配了。人太少不建议,如果上活动了,客服是很重要的,固定1-2人。配货必须1人,打包也不能停,调动的位置也就只有运营帮忙打包了。所以人员方面的一定要安排好。