促进活跃

对于新客而言，容易陷入沉默，增强沉没成本的方式已经起到了十分良好的用。另一方面是否可以从用户分析的角度，将冷静下来的用户再”沸腾”？试试鸟笼效应呢？

在东家的时候，用户增长对新客的引导曾使用步步引导的形式，收效甚佳（见其他介绍或私聊）。在中，未尝不可：用户在的首单是什么品类、二单与首单品类的关联度如何，以此分析出用户引导路径的商品模型（何其有幸，的用户量足够丰富）。以此商品模型作为基础，对用户进行步步引导，从首单的商品出发， 关联品类给予用户，并逐步进行品质升级，既可以促进活跃，又可以提升客单。

延缓用户的流失

用户流失的延缓可以从以下方面出发：强触达、用户习惯的养成、增值型 、分层运营。

究其根本，用户的留存是由对平台的认可度决定的，包括平台带来的心理满足感。

提升客单贡献

看客单贡献需要进阶的从三个层次出发：，如同猪肉一般不仅仅追求体积上的增长还有精瘦。

以社交拼团的形态、游戏化导购的思维得到爆发增长，却也受限于此：交易链路中，过于顺畅的被引导至结算，而并未真正践行“购物篮”的职责。此般情形的后果是，客单价低，未带来裙带消费，且增加了供应链的成本压力所以顺丰这种高客单的配送，很难支撑大部分的业务。

关联是解决此情境的方法。从人性的角度，贪婪永远是本性，对于美的追求亦是如此：有了一件美丽的上衣，便想如何搭配一件美丽的裙子。组合销售的方式可助其一臂之力。

简单来说，其对应的就是活动的准入门槛，需要商家近90天的有效评价总数不低于1000，否则无法参加活动。目前在平台还没有专门的模块可以看商品的有效评价，这些有效评价都是系统自动检测的。而且评分已经是根据有效评价来计算的了。

评括商品的描述符合度、物流和三个方面。的评分可以说不仅影响着活动的，还影响着消费者的购物欲望和想法。的评分是消费者在交易成功之后给的分值，1分，5分，所有商家的努力方向肯定都是5分。所以的评分可以说非常重要。

尽量选择自己合作的快递发货

虽说我们可以让买家自己选择快递，但建议尽量还是发自己合作的快递，因为对于一些没用过的快递，你不清楚他们的发货效率如何，万一物流超市了，吃亏的可是自己。所以尽可能的说服买家让他们选择自己合作的快递。而且一开始就选择好快递，以后做大做强了快递这一块也是能剩下不少钱的。跟快递物流挂钩的，就是物流速度了，这个也要商家去追踪，物流出现问题要及时跟买家沟通。