企业管理注重资源的有效利用，这里的资源包括人力、物力、财力等。合理运用企业资源不仅能减少资源的浪费，还可加强企业管理秩序，提升队伍效能。

企业很多时候会出现这样的情况，前期投入大量的资源但是达不到预期效果，结果不尽如人意，这就是资源利用在作祟。影响资源有效配置的因素很多，例如企业目标不明、组织间信息不对称、队伍间矛盾、资源分配不均等。队伍是企业的重要组成部分，队伍完成任务时也涉及到资源配置，加强队伍资源合理配置能力至关重要，企业也试图通过培训加强这方面的能力但是效果不明显，如果加强资源合理配置只停留在理论方面。实践是检验真理的唯一标准，道理说上一百遍不如亲身实践，这就是拓展训练与传统培训的重要的差别。

拓展训练是以队伍为培训对象，其培训主体就具有针对性。行远顾问组织队伍参加拓展训练项目，队伍伙伴在体验中总结自身和队伍的不足，做出相应对策，相信这样的效果是大家有目共睹的。那么拓展训练如何提升队伍资源合理配置的能力呢？

首先，永拓拓展训练项目将资源配置贯穿其中，队伍完成每一个挑战都涉及资源配置。在生死电网、毕业墙、抱团打天下等一系列的拓展训练项目中，都包含人力的配置。例如在生死电网中，队伍成员的高矮胖瘦要和绳洞相对应，绳洞是限制好的，而人员可以自动调配。这就考验队伍对人力资源配置的能力，毕业墙和抱团打天下亦是如此。哪些学员做基柱、哪些学员负责保护、哪些学员负责拉人都涉及到人员配置。只有根据每个人的长处和短处安排相应的位置，才能达到佳效果。工作中亦是如此，将合适的人安排到合适的岗位才是物尽其用。

永拓拓展训练中不仅涉及到人员配置，还有物力的分配。例如在合力致胜七巧板项目中，每个小组分得的资源是相同的，但是要资源共享，这就涉及到每个小组的利益。有的队伍懂得资源共享，小组间信息透明，很快完成任务，每个小组获得高成绩。而一些队伍只顾自己的利益，不仅不共享资源，还出现资源哄抢等现象，终导致任务失败。在企业中，不同部门要学会资源共享，终取得共赢。