课程项目：

a、 打破坚冰（寻找自己的“奶酪”）

b、 机不可失（适时的沟通可达到事半功倍之效）

c、 有的放矢（确立目标一语中的）

d、 换位思考（用对方的思维去思考，迅速沟通）

课程目的：每名新员工加入到企业之后，大约要通过半年左右时间，才能摆脱开始的不适应状态，陌生的环境和人员会令新员工感到无所适从，传统的新人培训模式多为简单的介绍，技能的培训，经理的领导以及企业规章制度的管理。但如何让员工之间建立归属感，打破人与人之间的隔膜，融入到企业大家庭当中去，迅速进入到自己的角色，并建立良好协作的同事关系呢？在这之中，新员工一种心态上的转变和适应环境变化而变化的能力非常重要，只有当他完全消除了这种陌生感，并且充分信任了整个队伍的时候，才能说成为企业的一员。但如何令新人之间和老员工加深彼此了解和沟通，培养队伍精神，建立归属感，并且令员工有积极向上的心态和心理素质？这些问题是普通的培训无力做到的，而只有通过拓展培训的一系列课程才能达到。

新员工课程旨在使新员工在在短的时间内溶入队伍，培养新员工队伍精神，加强员工之间的沟通和了解，运用特定的项目帮助新员工快速理解企业文化。

此课程的实施分为三个阶段，分别是：

阶段 1走进轨道学会适应环境的变化而变化，并运用心智模式的转

换，深入队伍.

阶段 2零距离解除体会沟通合作的重要性，建立彼此之间的责任与

信任，进而将个人与队伍的利益密切结合.

阶段 自我认识，自我超越，更是整个队伍，凝聚队伍力量力

课程效果：

更好的调整心态，以适应新的工作环境、社会环境；

加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感；

培养队伍合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式；

提高自我控制能力，从容应对压力与挑战；

完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、帮助培养

适合本企业的荣誉感及价值观；

强化探索精神与创新意识，培养进取心。

通过共同的困难经历，使整个队伍在一种陌生却新鲜的环境中迅速磨合，使所有成员以快的速度进入佳的工作状态。

推荐项目：

背摔、断桥、盲阵、电网、茫茫人海