一些比较成功的企业都会有一个比较明显的共同点，那就是企业里的员工都很有工作激情，并在这种激情并不是仅限于自己身上他们会通过自己的工作渐渐的把这种激情传递给企业以及自己的队伍，这种精神会带动更多的人来发挥自己的激情进行工作，工作效率也会得到一个整体的提升。激情所能带给一个企业的不光是效率，更是走向成功的巨大推动力，员工工作时有了激情，才能更好的发挥自己的潜能，还能培养出一个坚强的性格。从员工的激情到整个队伍带有的激情的工作，就使得这个企业有了成功的保障。

优秀的队伍可以带给公司正面的推动作用，而一个发展潜力很好的公司同样也能打造出一个富有工作激情的工作队伍。那么有些队伍缺乏激情又是因为什么呢这个问题主要有以下2点原因。第一是因为员工对这个公司没有归属感，看不到自己在企业中未来发展的什么希望。第二是公司管理层存在问题，对员工赏罚制度等存在欠缺，是非不清，使得员工原本预期对公司的期望没有达成。那么既然说道了这个问题，我们又该如何去打造一个富有激情的队伍呢？

首先，要保证队伍协作以及队伍中成员的相互信任。只有队伍成员之间存在相互的信任以及协助这才能称之为队伍，没有信任的队伍只能是一盘散沙，当众人呢的力量的叠加在一起的时候则能加大力量的效应，这样的队伍就没有越不过去的坎，是强大的队伍。

第二，队伍之间要有主动。一个主动的队伍，肯定会是一个有着强大的凝聚力，战斗力和竞争力的队伍。主动的队伍会对自己任务优秀的去执行。除了会自己觉的把工作做到好的同时，还会把自己工作中收集到的有用的信息分享给自己的上司。

第三，对队伍的激励。对队伍激励的目的是在于强化一些特定的方面的各类情况，强化后使得企业在某些特定的目标上能更好的获得一个结果。队伍激励的形式有很多种，当然终的目的都是相同的，那就是鼓励员工用正确健康的心态以及坚强的自信心，来接受更高的挑战以及更出色的完成任务。与此同时还需要在队伍激励的过程中把队伍奖励等的东西公开出来，公开对员工颁奖等，使得在员工中自发的形成一个激励的作用。