面议元2023-04-21 01:32:26
1．突出核心主营业务，降低企业资本性投资
财务外包将一些简单的、不具备创造性的企业财务外包，可以突出企业的核心主营业务。实行财务外包来降低企业的资本性投资，主要表现在：一是，将简单的业务外包后，就不必配置与这些业务相关的软硬件设备，减少了资金的投资；二是，财务外包使企业避免系统运行所需要的日常维护成本，从而将资源投放在提高企业自身的核心竞争力上来。
2．改善企业管理质量，增强财务透明度
将企业财务的某些流程外包后，可以为管理者节约一部分时间，使其将关注的焦点放在企业的主营业务及管理质量上。此外，准确及时的财务信息使企业的决策更加科学，财务外包还可以打破财务管理的时间与空间界限，提高工作效率。当前，随着世界经济一体化进程的发展，财务信息的可靠性与透明度就成为信息使用者关注的焦点，实施去财务外包恰能解决这一问题，促进财务信息的规范。
3．企业财务外包不仅能够降低成本，而且还有利于财务管理人员的管理
财务部门的特殊性使得许多岗位之间不能兼任，对于一般的企业而言，财务管理部门人员较多。将部分企业财务外包后，不仅可以减少大量的相关业务人员，还可以消除人事经理为管理这些人员所花费的时间与精力，以更好地管理现有人力资源。
