智狼营销总经理龚勇军认为，目前大多数互联网创业者，他们只是借助于互联网工具干了传统企业的经销商干的活，没有任何的突破与改进。对此，智狼营销总经理龚勇军提出两点看法：一、用线上思维做线下的弊端大部分互联网企业试图干掉竞争对手的主要手段即打价格战，通过无底线的低价来吸引终端零售店的注意，这种做法利用了消费者的“占低价”心理，试用初期是有效果的，但是长远发展看是行不通的。互联网平台的价格需要比竞争对手低，因为手中没有货源，卖的还是别人提供的货，如果平台亲自掌控货源，那需要从几乎上千个厂家拿任务，且平台无法提供如此庞大数目的货款金额，成本不比别人低，有的还需要补贴用户，速度也不如别人快，这就是纯线上做线下的思维模式。二、传统企业该如何对接互联网？互联网对于企业的重要意义，智狼营销总经理龚勇军在接受记者采访时情调，传统企业转型升级，不是线下怎么做，线上就要怎么做，不是单纯的把线下的渠道系统照抄到线上，而是要提高效率，提升物流速度，优化供应链，才能在真正实现对接“互联网+”转型升级。线上线下思维一定要分开。