调整工程量清单

有些招标人会在招标文件中设置一些陷阱，这种招标策略如果投标人没有察觉，有可能会影响投标人的投标报价。例如某招标人把部分清单项目的工程量上浮一定的系数，如3%，即工程量偏高。如果投标人没有审核工程量清单就无法察觉招标人的策略，在报价时会按照建筑工程的单方造价指标控制投标总价，如此类项目的单方造价为1000元/m2，其建筑为20000m2，则总价应该在两千万左右，即总价是基本固定的。由于工程量偏高，投标人必然要降低清单项的单价来满足总价的控制要求。招标人通过这种方式在施工结算时可以降低工程造价。

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常用投标技巧有哪些

1、突然降价法。报价是一件保密的工作，但是对手往往通过各种渠道、手段了解对手情况，因之在报价时可以采用迷惑对方的手法，即先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣不大，到快投标截止时，再突然降低。采用这种方法时，一定要在准确投标报价的过程中考虑好降价的幅度，在临近投标截止日前，根据情报信息与分析判断，最后一刻决策，出奇制胜。如果由于采用突然降价法而中标，因为开标只降总价，在签订合同后可采用不平衡报价法调整工程量表内的各项单价或价格，以期取得更高的效益。

2、不平衡报价法。所谓不平衡报价，就是对施工方案实施可能性大的报高价，对实施可能性小的报低价，如在广州市“美国花旗银行”基础工程的投标中，广东某水电公司就是采用此方案而夺标的。“花旗银行”基础工程主要包括地下室四层及挖孔桩。地下室的施工采用连续墙回封后，土方分层开挖，连续墙加设四至六层锚杆加固，土方开挖毕后进行挖孔桩施工及地下室施工。投标该公司考虑到“花旗银行”地处广州市繁华的商业区和密集的居民区，是交通十分繁忙的交通枢纽，采用爆破方法不太可行，因此在投标时将该方案的单价报得很低;而将采用机械辅以工人破碎凿除基岩方案报价较高。由于按原设计方案报价较低而中标。施工中，正如该公司预料的以上因素，公安部门不予批准爆破，业主只好同意采用机械辅以工人破碎开挖，使其不但中标，而且取得了较好的经济效益。

3、先亏后盈法。承包商为了打进某一地区，依靠自身的雄厚资本实力，采取一种不惜代价、只求中标的低价投标方案，应用这种手法的承包商必须有较好的资信条件，并且提出的施工方案也先进可行。

4、优惠取胜法。向业主提出缩短工期、提高质量、降低支付条件，提出新技术、新设计方案，提供物资、设备、仪器(交通车辆、生活设施等)，以此优惠条件取得业主赞许，争取中标。

5、以人为本法。注重与业主当地政府搞好关系，邀请他们到本企业施工管理过硬的在建工地考察，以显示企业的实力和信誉。按照社会主义的思想、品质、道德和作风的要求去处理好人与人之间的关系，求得理解与支持，争取中标。

6、扩大标价法。这种方法也比较常用，即除了按正常的已知条件编制价格外，对工程中变化较大或没有把握的工作，采用扩大单价，增加“不可预见费”的方法来减少风险。但是这种作标方法往往因为总价过高而不易中标。

7、联合保标法。在竞争对手众多的情况下，可以采取几家实力雄厚的承包商联合起来控制标价，一家出面争取中标，再将其中部分项目转让给其他承包商分包，或轮流相互保标。

8、多方案报价法。这种方法是指对于一些招标文件，如果发现工程范围不很明确，条款不清楚或很不公正，或技术规范要求过于苛刻，则要在充分估计投标风险的基础上，按多方案报价法处理。 也就是原招标文件报一个价，然后再提出如果某因素在按某种情况变动的条件下，报价可降低多少，由此可报出一个较低的价。这样可以降低总价，吸引业主。

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什么是经济标 经济标指与设计方案相对应的具体产品报价及报价说明。主要是预算报价部分，即结合自身 经济标 和外界条件对整个工程的造价进行报价。

投标中，商务标是准入，经济标是入围，技术标是投标中最后一环，经济标是整个投标的重 中之重

经济标评价的主要问题设计确定以后，企业能否入围，决定于经济标，其中的问题有：

1．工程量的差异：建筑装饰变化多，经常出现定额中没有的项目，如异型装饰，定额以外 的项目工程量有高低之差，怎样既能体现设计意图又要降低成本。

2．材料的价差：材料在整个造价中占到 40～50%，按照设计要求选用同一品种材料价差很 大，对工程造价影响较大。

3．取费高低：国家现在是指导费率，企业管理水平不同，费用也不同。

4．利润高低：企业在投标中有的承诺让利，企业结合工程情况取利有高有低，例如有的企 业由于淡季或业主还有后续工程而让利，投标中要做到知此知彼，确定利润率。

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开标

1 采购代理机构在招标文件规定的时间和地点组织公开开标，采购人、投标人须派代表参加并签到以证明其出席。

2 开标时，采购代理机构将邀请有关监督管理部门对开标活动进行现场监督。

3 开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，经确认无误后，由招标工作人员将投标人单独递交的“开标一览表”当众拆封，并由唱标人员按照招标文件规定的内容进行宣读。

4 开标时，“开标一览表”中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与按单价计算的汇总金额不一致的，以单价计算的汇总金额为准；单价金额有明显小数点错误的，以总价为准，并修改单价。

5 投标文件中有关明细表内容与“开标一览表”不一致的，以“开标一览表”为准。对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。

6 所有投标唱标完毕，如投标人代表对宣读的“开标一览表”上的内容有异议的，应在获得开标会主持人同意后当场提出。如确实属于唱标人员宣读错了的，经现场监督人员核实后，当场予以更正。

7 开标时属于下列情况之一的，将作为无效投标处理:

（1）单独提交的 “开标一览表”均未按格式要求签字、盖章，或提供复印件的 ；

（2）没有提供或同时提供两份不一致 “开标一览表” 的；

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投标人或中标人不得具有的情形

投标人参加投标或中标人不得有下列情形：

（1）提供虚假（包括虚假响应、隐瞒）材料谋取中标；

（2）采取不正当手段诋毁、排挤其他投标人；

（3）与招标采购单位、其他投标人恶意串通；

（4）向招标采购单位、评标委员会成员行贿或者提供其他不正当利益；

（5）在招标过程中与招标采购单位进行协商谈判；

（6）中标或者成交后无正当理由拒不与采购人签订政府采购合同。

（7）拒绝有关部门的监督检查或者向监督检查部门提供虚假情况。

（8）未按照采购文件确定的事项签订政府采购合同。

（9）将政府采购合同转包。

（10）提供假冒伪劣产品。

（11）擅自变更、中止或者终止政府采购合同。

有上述（1）-（6）条情形之一的投标人，中标无效。

有上述（7）-（11）条情形之一的投标人，按规定追究法律责任。

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技术标书制作时的注意事项

1、表格 W表格、E表格？

①填写单元格不必空俩字，在编辑全文格式后注意，把表格重新 设定；

②注意单词完整性，不要随意折行，尤其是表头；要讲究！ 2、页码

① 一定要有；{设定技巧}

② 保证连续。{尤其在插入一些印刷品时}

3、附图

按招标文件要求，一个都不能少{“见附图XX”后请注明页码}； 注意插图与文字的对应关系(与软件有关)。

4、报表 复印件不要缩小；注意清晰度（尤其是财务、审计）；一般要求 近Ｘ年的报表，一定注意最近一年是哪年！【标书的复制过程， 别忘了更新——】

5、差异

把一些特别想要突出的内容，尤其是一些优于招标文件要求的特 点，一定表达清楚，最好把这些内容写进差异表，言简意赅，重 点突出。不要指望评委有时间看你正文里的详细描述；但差异表 却是一定要看的。

对于负向差异，一定实话实说，不要企图蒙混过关；一旦被查出，

那就是诚信打折扣。

6、逐条相应

一般都是抄录原文（极其浪费！），下面用斜体字或黑体字说 完全响应，没有实际意义（实际上正文里会有很多并不响应的 内容），评标专家一般也不怎么看。但是有的标书用列表的形 式，让人耳目一新。评标者看到后竟赞不绝口！可见创新的威 力。

电子版：按照招标文件要求，检查所有需导入的文件，在三台电 脑上试验是否可以读取；电子版与纸质版是否完全相符

法定代表人签字和授权代表签字(盖章)、投标文件封装、签字和 盖章；检查封装方式、封装纸张是否符合招标文件要求；是否按要求 分装（正副本分开）；封装包数量【正本、副本】；根据招标文件要 求，检查投标文件是否标注正本/副本、注意标书要求的是几正几副、 电子版几份。

密封袋封面是否按照内封、外封要求填写信息；检查投标文件

的签字、盖章。

（1）投标函未加盖单位公章或无法定代表人（或委托代理）人签字的；

（2）其他投标文件未加盖单位公章或无法定代表人（或委托代理人）签

字的；

（3）如由委托代理人签字的，未附法定代表人授权委托书的；

（4）法定代表人授权委托书未加盖单位公章和法定代表人签字的；

（5）投标文件使用投标专用章替代单位公章，缺少投标专用章具备同等

效力证明文件的。

（6）投标文件未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨 认的；

（7）是否加盖骑缝章，骑缝章是否覆盖每页；