：谁都想不到，销售收入只有2.5亿元人民币的恒顺电气，竟然投资上亿美元在海外建电厂、收购矿产和码头！这家看似“巨无谱”的公司，到底有谱没谱？看到股吧里有人评价恒顺电气“巨无谱”，贾全臣沉默不语。或许从资本市场的角度看，他们的说法不无道理：一个销售收入只有2.5亿元人民币的小企业，一个此前专业从事电气产品生产的民营企业，现在却豪掷巨资大举进军海外，并转战资源市场，欲实现经营战略的大转移！如此“疯狂”之举，不免让投资者忧心忡忡：恒顺电气这么小，扩张如此迅速，步子是不是迈得太大了？作为恒顺电气的掌舵人，贾全臣不会不知道其中的艰难，但在这位曾带领恒顺电气从一家磕磕绊绊的小企业到成功登陆创业板的企业家看来，要实现企业的超常规发展，只能是“不走寻常路”。他要下一盘更大的棋。“用不了太长时间，我就会把恒顺电气的市值从20亿做到100亿！”贾全臣对《中国机电工业》说。小公司的雄心为了较后的那次华丽登场，贾全臣准备了太长时间。在贾全臣接手恒顺电气以前，恒顺电气还是一个由中国电力技术进出口公司、山东省电力局、青岛市电业局和青岛变压器集团在1998年合资组建起来的国有企业，贾全臣只是其中的一名高管。因看准节能设备的市场潜力，恒顺电气把生产无功补偿成套装置作为进入电力市场的切入点，在电气行业独树一帜。从1998年到2005年，恒顺电气的发展可谓顺风顺水。较辉煌的时候不仅拿到了1.7亿元的合同额，当时作为总经理的贾全臣也亲自带队到广西开辟第二战场。但是在公司2004年开始推行扩张激进的策略之后，产品质量方面却被长期忽视，这导致恒顺电气的产品在2005～2007年陆续出现问题。且不说合同额减少，2006年公司新工厂开始建设，急需大量的资金，这让恒顺电气一下子陷入了困局，一些骨干成员纷纷离职。回忆起那些核心成员离开时决绝的背影，贾全臣至今依然历历在目。“如果我再退出，这个企业真的就没有未来了！”当时正逢国企改制，贾全臣不顾众人的阻拦，选择接手恒顺电气。从2005年到2008年，恒顺电气经历了一段漫长的恢复期。为了重新树立恒顺电气的品牌形象，贾全臣带领员工免费为客户修复出现质量问题的产品，并十分重视技术创新。同时，恒顺电气也收缩战线，陆续退出原来服务的钢铁、煤炭、化工等行业，只稳住电力市场。在这个过程中，企业需要大量的资金“补血”，那时，贾全臣便萌生了上市的念头，即使在企业较困难的时期他也从不避讳在员工面前袒露上市的想法。尽管他收到的回应往往是：“啊？我们这么小的企业还想上市？！”但是贾全臣知道，企业家一定要有长远眼光，上市不仅是为了融资，更是企业飞速发展的助推器。2009年创业板的启动给了中小企业上市融资的**机会，正处于事业上升期的恒顺电气抓住这个机会，于2011年4月26日成功上市?