作为专业从事主题公园设计、规划与策划的单位，经验告诉我们只有根基于六大要素：准确的主题公园设计的选择、恰当的主题公园园址的选择、独特的主题公园创意与主题公园文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题公园产品开发，主题公园设计才能独具一格。

随着我国经济的发展，人们收入水平和消费水平显著提高，促使第三产业和旅游产业的不断发展与成熟，水上乐园作为主题公园的一种，以独有的文化内涵、科技含量以及强大的娱乐功能，成为当下都市旅游产品中最炙手可热的明星，几乎每个100万以上人口规模的城市都在谋划、上马或已落地运营，整体呈极端火爆态势。

现下的水上乐园在运营期基本都呈现“人山人海”的景象。水上乐园的建设周期通常只要0.5-1年。在运营正常的情况下，前一两年就可以收回成本，第3年进入盈利期。有些经营状况非常理想的水上乐园，第1年就开始实现回本并盈利。一直处于不回本状态的水上乐园与其投资规划有着直接的关系。

水上乐园项目盈亏的影响因素中，设备占的比例不超过50%，更重要的因素在于项目投资策划、运营管理和市场营销。投资水上乐园要立足长远，制定一个专业的运营解决方案，才能让水上乐园的投资风险更小。而由于水上乐园行业发展过于迅猛，导致专业人才匮乏，经营粗放。

主题公园的建设是一个比博物馆、科技馆、规划馆还要复杂的课题，需要考虑的方方面面的软环境设计和硬实施；人体工程学和人物心理学等环境学。课题难度较大。目前国内主题公园市场领域的规划设计单位主要是一些传统景观设计公司来操刀主持，在一个一个的项目问世后，出现了很多问题，展示主题偏题。这是一个令投资方很头痛的问题，后续改造费用惊人。

近年来，随着消费市场需求的激涨，国内主题乐园发展畅旺。而水上乐园作为主题乐园其中一种表现形式，具有休闲、娱乐、消暑等功能，客流量在每年夏季形成高峰。
随着消费需求的升级，游客对休闲娱乐的体验感要求也不断提高。单一型的传统水上乐园逐渐失去市场竞争力，必须进行升级改造。从游乐项目来看，水上乐园的产品组合也将从单一的水主题乐园逐渐升级为多功能、多体验的复合型旅游度假区。
随着国民经济的不断发展，国家对旅游业的大力扶持，人们对休闲娱乐的更高需求，水上乐园项目的投资将会更趋理性、游乐设备产品将会更加丰富多元，水上乐园行业将会更加成熟壮大。水上乐园以独有的文化内涵、科技含量以及强大的娱乐功能，成为当下都市旅游产品中最热门的选择。水上乐园行业也逐渐进入新一轮稳健发展时期。
目前国内大部分水上乐园开始走“水上游乐+X”的复合型产业道路，水游乐与温泉度假、主题酒店、主题公园、野生动物园、旅游地产等其它业态充分结合的复合型综合开发模式占主导。