1．无程序书；

2．文件核发控制未包括质量管理体系有关的所有文件及资料；

3．无文件审核程序或由相关权责人员审核的规定；

4．已发行文件的审查或核准人员不符规定要求；

5．已发行文件上的编写、审核、核准或发行日期栏空白；

6．两份文件的名称或编号重复；

7．文件分发对象没有登记控制；

8．使用单位所持有文件与分发单位登记不符；

9．使用单位仍然使用或持有作废文件；

10．作业场所使用非经正式发行的文件或表单；

11．作废文件仍保留在工作档案中，且没有任何识别；

12．受控文件上未依规定盖发行章；

13．从总公司来的质量文件没有纳入控制；

14．质量文件的原稿未适当保存及控制；

15．无文件变更的审核作业规定；

16．无法显示文件新修订情况(如缺少总览表或其他控制程序)；

17．文件变更或修订后，未在文件总览表登录；

18．文件变更或修订后，未对原分发单位子以通知、分发或抽换；

19．文件变更后，其他相关影响到的文件或作业末配合检讨修订；

20．使用人直接在文件上删改不适用之处，未循正式程序修订文件

21．文件模糊不清已无法辨认；

22．外来标难、规范未列管。

企业推动ISO9001为员工管理带来的收益：

1、顶着荣誉感工作。

2、产生均一的品质与服务。

3、受尊重感。

4、使个人与公司一起成长。

5、员工的品质意识和服务意识得到提升。

6、员工之间的沟通更为畅顺。

ISO9001认证的作用大概有6点：

1、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额；

2、获得了国际贸易“通行证”，消除了国际贸易壁垒；

3、节省了第二方审核的精力和费用；

4、在产品品质竞争中永远立于不败之地；

5、有效地避免产品责任；

6、有利于国际间的经济合作和技术交流