步入2016，“互联网+”早已成为热词，饲料、养殖、兽药各行各业都在积极谋求自身的互联网化，不甘心落后于时代的大潮。

然而，真正的互联网+，并不仅仅是简单的传统商品放在网上销售，而是通过互联网深度挖掘并融合产生附加产业链，进而促进实体经济的创新，乃至完成互联网转型。

兽药行业敢于创新的公司屈指可数，互联网转型成功的更是凤毛麟角。然而，山东华夏维康却走在了时代的前沿。

2006年8月，华夏维康已经开始在电子商务项目上摸着石头过河。任春庆老师用十年的实验，成就了中国禽病网的日均浏览量50万的农牧行业第一网站。

2015年，任春庆老师又建立起维康蛋窝的全生态链项目：构建起连接商家、养殖户和第三方服务商的电子商务平台，建立健康鸡蛋新型贸易模式，打造一颗鸡蛋的“云平台”，拉近养殖户与商家的距离，推动产业转型与发展。

山东华夏维康集团的成功给农牧业传统企业转型电商带来了互联网的曙光。然而，并不是每一个企业都像华夏维康集团一样，有任春庆老师这样的独到眼光、有董云硕士这样的畜牧界年轻女性CEO，能做好专业电商队伍的运营管理。

近几年来，兽药行业也涌现了一批兽药营销平台，通过代购和企业入驻等方式进行兽药的在线销售。但这些雨后春笋般涌现的兽药电商，绝大部分都缺乏后期的持续投入，或依然采取传统的方式管理运作而导致失败。

面对汹涌而来的互联网大潮，无法建立专业电商队伍的兽药企业如何才能实现互联网转型哪？

山东圣地宝药业公司就走出一条与众不同的互联网转型之路。

山东圣地宝药业之前使用的用友T6，虽然实现了企业信息化管理，但是却无法提升企业信息的畅捷通讯传递，部门间协调还是靠电话/QQ对接、人工送单。外部信息无法及时传递到企业内部的协同部门、企业沟通效率低，人工成本居高不下，出现问题互相推诿扯皮时有发生。自从启用了金易销营销管理软件，圣地宝所有的流程全部在网络上实现自动流转，即使出现问题也能随时查看问题出在什么地方？

真正的互联网化，应该是一个企业从内到外的，既有工作流程互联网化、也有企业传统管理意识的升华，仅仅坐在“商品+网站”这一口小井中，是看不到外面的广阔天空的，企业想要实现真正的互联网转型，就必须从根本上改变传统的管理及营销思想：

一、通过互联网改变传统管理构架

金易销营销管理软件（兽药行业专用版）针对兽药企业量身打造，全面实现企业的流程化管理。企业从内控到外销以及终端用户的流程管理做到无缝衔接，形成企业快速反应机制，大幅提高企业效率和销售业绩，降低企业人工成本。

二、改进商业模式

联祥网络为企业打造富有特色的网上商城和微商城，并实现企业商城、微商城与金易销订单模块的直接互通，让企业管理商城更便捷，节省网站维护高端人才的投入成本。企业商城的建立既能帮企业引入新的客户流量，又能保住因互联网购物将要流失的客户，真正把线下和线上有效结合起来，为企业创造更大的利润。

三、以金易销营销管理软件微推广模块为核心，建立富有企业文化特色的品牌宣传推广中心，辅以在线服务沟通，打造企业立体化营销、服务、互动三位一体的核心品牌形象。实现两条腿走路，稳步守住传统渠道的同时，通过互联网电商直销模式建立起线上互联网电商模式。

金易销营销管理软件，以企业营销为核心，把营销推广、品牌宣传、客户互动沟通、手机下单、业务审批、财务审核、仓储配货、物流信息、后期服务、信息反馈等企业整个供应链快速打通理顺。打通企业从内控到外销的流程化管理无缝衔接。让企业以很小的投入，即时拥有一整套企业办公OA、销售CRM、实用版ERP，行业定制营销解决方案、传统行业+互联网电商解决方案、高大上的企业专属命名手机APP端、让企业品牌效应在潜移默化中，通过专业的定制式行业营销推广得到无限延伸。让农牧兽药行业中小企业得以快速转型互联网电商之路。