代理招聘的内容：一次批量招聘同一类别的职位和具有相同属性的工作要求，可以提供并实施一次性的整体解决方案。企业每年招聘基层人员，累积一定数量的职位，可以为企业提供和实施常年、连续的机构招聘服务。为企业提供长期或短期的招聘顾问服务，解决招聘缺乏行政支持和专业招聘面试服务。
招聘需要规划：人力资源的规划是否具备，对于已有的人员的配置是否已经做好？规划是够是匹配业务来做的，规划的内容能否满足业务变化的需要？市场上的人员储备是否能够支撑规划的内容？如果市场上储量不足，用什么方式来解决？
如果规划没有确定，很可能做很多冤枉的工作，今天辛辛苦苦招到的人，明天业务部门不需要了；突然出来一个紧急岗位，说要2周到岗，面对这样的情况，自己心里的苦只有经历的人才懂。当然规划要和业务部门一起，得能够规划的出来才行，如果全面的规划做不出来，有部分重点的规划也总比没有好。
RPO代招优点：由招聘专员负责贵公司的招聘项目。
1、能够完成短期内向公司输送大量人才，诸如此类具有高难度的招聘项目。
2、公司内部不需要重新招聘。
3、采用宣讲，媒体，人才介绍等招聘途径，有效降低贵公司的招聘成本。
企业为什么会选择RPO？
A. 使人力资源部门集中力量关注核心业务，在整个招聘过程中提高招聘效率， 且降低运营风险，减少开支；
B. 引进更好的招聘方法和技能，包括提高招聘技能、利用先进的信息系统管理招聘流程迅速高效地找到合适的人；
C. 通过招聘流程的优化，绩效考核的加强，大大提升招聘效率与质量，整体提升候选人的素质。极富创新的招聘方案。
RPO（代理招聘）可提高人才的质量，根据客户的各种需求灵活地提供各种服务，例如招聘计划、招聘方法等相关的咨询、应届毕业生招聘服务、大量招聘以及新成立公司的招聘等。RPO服务以定制化解决方案及可量化招聘成果，高效满足企业人才需求，降低招聘成本及运营风险，提升雇主品牌。
招聘流程外包（RPO ）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。也就是说，RPO 可以提供的是“起点到终点(End to End)”的一站式服务。
招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到最后的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。简单说来，RPO就是定义一个招聘流程，并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成，当然这个公司必须具有相应的资历和经验，并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才。
RPO服务范围：
1)固定周期内，有较大量的职位需求的企业。
2)新建项目团队，招聘压力大的企业。
3)招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致，导致招聘工作很难展开的企业；
4)需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心，但是自身的人才储备或招聘渠道有限，内部招聘部门压力过大的企业；
5)需要优化内部面试和测评流程的企业。
6)需要在二三线城市开展招聘，但是二三线城市候选人员各方面能力不均衡，选拔困难的企业。
7)猎头公司访寻候选人的工作效率不能满足目前需求的企业。
8)规模不大，暂无计划设立内部招聘部门的企业。
猎头公司作为人才招聘专业机构可以通过RPO项目在某一行业多个企业中广泛开展，在同行业中选取多家客户公司达到候选人资源被多次利用的目的，使行业内部的相似职位可以达到有机地整合。另外企业可以通过逐步做到客户企业的Full-RPO模式，达到高端与低端职位费用上地整体互补，使企业在该客户公司的业务量和总业务收入得到稳定的提升。节约成本，有效降低招聘费用：依据企业预算及实际招聘需求，提供定制化解决方案及定价。
黄少龙
