代理招聘的内容：一次批量招聘同一类别的职位和具有相同属性的工作要求，可以提供并实施一次性的整体解决方案。企业每年招聘基层人员，累积一定数量的职位，可以为企业提供和实施常年、连续的机构招聘服务。为企业提供长期或短期的招聘顾问服务，解决招聘缺乏行政支持和专业招聘面试服务。
招聘需要规划：人力资源的规划是否具备，对于已有的人员的配置是否已经做好？规划是够是匹配业务来做的，规划的内容能否满足业务变化的需要？市场上的人员储备是否能够支撑规划的内容？如果市场上储量不足，用什么方式来解决？
如果规划没有确定，很可能做很多冤枉的工作，今天辛辛苦苦招到的人，明天业务部门不需要了；突然出来一个紧急岗位，说要2周到岗，面对这样的情况，自己心里的苦只有经历的人才懂。当然规划要和业务部门一起，得能够规划的出来才行，如果全面的规划做不出来，有部分重点的规划也总比没有好。
企业为什么会选择RPO？
A. 使人力资源部门集中力量关注核心业务，在整个招聘过程中提高招聘效率， 且降低运营风险，减少开支；
B. 引进更好的招聘方法和技能，包括提高招聘技能、利用先进的信息系统管理招聘流程迅速高效地找到合适的人；
C. 通过招聘流程的优化，绩效考核的加强，大大提升招聘效率与质量，整体提升候选人的素质。极富创新的招聘方案。
范来根
