招聘需要规划：人力资源的规划是否具备，对于已有的人员的配置是否已经做好？规划是够是匹配业务来做的，规划的内容能否满足业务变化的需要？市场上的人员储备是否能够支撑规划的内容？如果市场上储量不足，用什么方式来解决？
如果规划没有确定，很可能做很多冤枉的工作，今天辛辛苦苦招到的人，明天业务部门不需要了；突然出来一个紧急岗位，说要2周到岗，面对这样的情况，自己心里的苦只有经历的人才懂。当然规划要和业务部门一起，得能够规划的出来才行，如果全面的规划做不出来，有部分重点的规划也总比没有好。
流程外包，快速招聘：在高度业务导向的商业环境下，企业HR人员必须专注于核心业务，将大量中、初级职位的招聘工作，通过RPO方式外包，委托第三方专业机构来完成。无论是按过程环节付费还是成功聘用方式付费，RPO都极大地依赖于庞大的人才数据库资源、标准化的操作流程及经验丰富的项目负责人。
1、全网简历搜索，海量的简历数据库。
2、长期的媒体广告投放，持续的人才积累。
3、关键词匹配、语义搜索，快速建立目标候选人名单。
4、可选择使用人才测评工具，对候选人快速筛选。
5、由资深行业顾问担任项目负责人。
RPO（招聘流程外包）一般指招聘流程外包。招聘流程外包英文全称：Recruitment Process Outsourcing,中译名：招聘流程外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。
