招聘任务分解：招聘项目启动时，需要招聘团队合作进行，招聘团队中的人员分工、配合，整体的招聘计划制定、落实，出现问题的调整，提高招聘效率的办法，出现问题的解决。
面试官队伍培养：拥有“火眼睛睛”的面试官么？面试官面试的准确度数据，是否有积累？在专业方面，是否能够准确的把握？素质能力模型的要求，是否可以进行准确的评估？应聘者的气质与公司的期望是否匹配？能不能判断应聘者未来的潜力和发展？
RPO代招优点：由招聘专员负责贵公司的招聘项目。
1、能够完成短期内向公司输送大量人才，诸如此类具有高难度的招聘项目。
2、公司内部不需要重新招聘。
3、采用宣讲，媒体，人才介绍等招聘途径，有效降低贵公司的招聘成本。
流程外包，快速招聘：在高度业务导向的商业环境下，企业HR人员必须专注于核心业务，将大量中、初级职位的招聘工作，通过RPO方式外包，委托第三方专业机构来完成。无论是按过程环节付费还是成功聘用方式付费，RPO都极大地依赖于庞大的人才数据库资源、标准化的操作流程及经验丰富的项目负责人。
1、全网简历搜索，海量的简历数据库。
2、长期的媒体广告投放，持续的人才积累。
3、关键词匹配、语义搜索，快速建立目标候选人名单。
4、可选择使用人才测评工具，对候选人快速筛选。
5、由资深行业顾问担任项目负责人。
RPO（招聘流程外包）一般指招聘流程外包。招聘流程外包英文全称：Recruitment Process Outsourcing,中译名：招聘流程外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。
作为专业人力资源的提供商，猎头公司不仅有自己的全面人才招聘和访寻体系和充足的人才招聘顾问团队，不仅保证了候选人供给的数量和质量，而且还可以凭借招聘的专业性深化企业各级员工和各个部门对于招聘职能的深刻认识，从而优化企业人才招聘流程，使企业招聘不仅具有科学的可操作性同时体现人力资源职能全员参与的必要性，达到任人唯贤防治内部腐败的目的。
企业的不断发展，业务不断扩大必定导致员工的大量流动，这不仅是出于企业自身发展的需要同时也是出于内部人员合理流动的需要。这一流动以企业中低层职位上的人员为主，这一较为庞大的群体不定期但频繁的流动给企业人力资源部门带来了较多的事务性工作。与此同时一些看似平常的职位在一些欠发达地区显得人才难求，这一艰巨的招聘任务又给企业招聘人员雪上加霜。为了开拓当地的市场业务，公司又不得不付出高额的猎头费用猎取人才。RPO的招聘模式可以完全承担企业上述工作，同时通过自身内部资源的合理整合，在控制总体成本的同时为企业提供合适的人才，不断满足企业计划性或是临时性的人员需求。
范来根
李希才
