广西信思德企业咨询有限公司是2001年上海信思德企业管理咨询有限公司在广西设立的办事处,信思德公司专业从事企业管理咨询/培训、质量管理体系咨询/培训、ELN网络在线代理,具有强大的师资及资历背景,目前拥有区内外客户超过4000多家(广西区内各地2000多家)。 信思德给本土企业的成长与变革提供方案和服务,力图探索并引导具有“咨询理念实效化、咨询方法系统化、客户关系长期化”特点的咨询,强调“以问题为导向、互动、实效、易操作”的咨询理念,提供理论知识、实践经验和实际技能于一体,以“案例教学、互动教学、体验式教学”为主要特色的培训模式,关注企业、聚焦企业经营管理中的问题,做到“授之以渔”,力求培训的实效、实用以及较为满意的效果;柳州信思德不断秉承以客户需求为中心,将一如继往的以诚信、专业的理念服务于客户,致力于将信思德先进的管理经验与广西的客户共享。 企业培训可以提升员工技术、能力水准。对员工进行岗位培训,着重岗位规范、专业知识和专业能力的培训。员工上岗后也应该不断地进步、提高,参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训,使自己的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。员工培训工作是相当重要的,实践证明它也是达到企业发展预期目标的一条十分有效的途径。 企业培训是为员工建立上进型组织,使企业时刻有新的血液注入。上进型企业与一般企业的区别在于永不满足地提高产品和服务的质量,通过不断学和创新来提高效率。企业要想尽快建立上进型组织,就要建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。 培训的必要性 1培训是为了胜任 在目前的中国,人才的职业化程度还远远不够,很难直接寻找到较适合企业的员工,其替代方案就是,接受有潜力的人进入企业,提供必要的培训,使他们能够更好的胜任工作。 2制造产品先制造人 如果一个企业天天只盯着一个有形产品,只看财务报表的数字,而忽视对人教育和感化,忽视对人积极性和创造性的调动,忽视人性方面上的东西,那么企业永远是长远不了的。” 3不教而战谓之杀 《孙子兵法》上说:不教而战谓之杀!回顾这些年来走过的路,很多时候,是公司高层管理人员把下属给“杀”掉了。这句话在告诉我们,对招来的新兵,要培训,以使他们尽快进入角色,提高竞争力;对老兵,要不间断的培训,及时更新知识,增强竞争力。只有这样,他们在残酷的商战中,才有可能立于不败之地!”
高经理
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