招聘需要规划：人力资源的规划是否具备，对于已有的人员的配置是否已经做好？规划是够是匹配业务来做的，规划的内容能否满足业务变化的需要？市场上的人员储备是否能够支撑规划的内容？如果市场上储量不足，用什么方式来解决？
如果规划没有确定，很可能做很多冤枉的工作，今天辛辛苦苦招到的人，明天业务部门不需要了；突然出来一个紧急岗位，说要2周到岗，面对这样的情况，自己心里的苦只有经历的人才懂。当然规划要和业务部门一起，得能够规划的出来才行，如果全面的规划做不出来，有部分重点的规划也总比没有好。
RPO代招优点：由招聘专员负责贵公司的招聘项目。
1、能够完成短期内向公司输送大量人才，诸如此类具有高难度的招聘项目。
2、公司内部不需要重新招聘。
3、采用宣讲，媒体，人才介绍等招聘途径，有效降低贵公司的招聘成本。
流程外包，快速招聘：在高度业务导向的商业环境下，企业HR人员必须专注于核心业务，将大量中、初级职位的招聘工作，通过RPO方式外包，委托第三方专业机构来完成。无论是按过程环节付费还是成功聘用方式付费，RPO都极大地依赖于庞大的人才数据库资源、标准化的操作流程及经验丰富的项目负责人。
1、全网简历搜索，海量的简历数据库。
2、长期的媒体广告投放，持续的人才积累。
3、关键词匹配、语义搜索，快速建立目标候选人名单。
4、可选择使用人才测评工具，对候选人快速筛选。
5、由资深行业顾问担任项目负责人。
招聘流程外包可以提高招聘质量、缩短填补职位空缺的时间、改善整个行政流程、管理核心业务指标的汇报以及削减总体成本，许多企业都开始利用RPO完成招聘任务。大幅削减成本和改善招聘质量可以提高招聘流程的成效与效率。RPO是指企业将全部或部分招聘需求外包给专业公司来完成。此类专业服务公司的功能相当于企业内部的招聘部门，负责向客户提供必要的技能、工具和技术。
招聘流程外包（RPO ）服务内容
1)一站式招聘流程外包服务：确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到、回访。
2)定制化招聘流程外包服务：针对企业不同需求及预算，提供度身定制的解决方案及定价。包括搜寻方式、人才渠道、筛选方式及专场招聘会等。
3)专项招聘流程外包服务：针对计划成立新项目团队或分店、分公司的企业，依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验为客户提供有效的团队建设服务。
4)应届生校园招聘服务：针对企业内部HR资源有限，无法应对繁杂的应届生招聘事宜，提供一站式应届生校园招聘解决方案，有效提高企业招聘效率。
5)On-site 服务：针对企业招聘期内职位难度大，内部HR压力过大，但暂时没有计划增补HR。提供专业领域的招聘顾问提供on site服务，同时公司成立内部团队提供offsite支持。
6)二三线城市招聘流程外包服务：许多公司计划往内陆二三线城市迁移，但人力资源有限，协助扩大客户在这些城市的人才搜寻与招聘。
企业的不断发展，业务不断扩大必定导致员工的大量流动，这不仅是出于企业自身发展的需要同时也是出于内部人员合理流动的需要。这一流动以企业中低层职位上的人员为主，这一较为庞大的群体不定期但频繁的流动给企业人力资源部门带来了较多的事务性工作。与此同时一些看似平常的职位在一些欠发达地区显得人才难求，这一艰巨的招聘任务又给企业招聘人员雪上加霜。为了开拓当地的市场业务，公司又不得不付出高额的猎头费用猎取人才。RPO的招聘模式可以完全承担企业上述工作，同时通过自身内部资源的合理整合，在控制总体成本的同时为企业提供合适的人才，不断满足企业计划性或是临时性的人员需求。
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